技术生命周期课稿.ppt

高技术战略与管理 康熊长波 20世纪20年代初期，前苏联经济学家康德拉季耶夫发现了18世纪末世界经济的长周期现象，周期长度平均为50-60年。 熊彼特在《经济周期》书中指出，世界经济的长波发展是历史上主要的创新浪潮引起的，因此康氏长波实际上就是一种工业化时代以后以技术革命为基础的产业革命周期。 生命周期理论 高技术战略与管理 第一个长周期：纺织工业（1780-1840）60年 第二个长周期：钢铁工业（1840-1892）52年 第三个长周期：石油重化工工业（1892-1935）43年 第四个长周期：汽车工业（1935-1982）47年 第五个长周期：IT产业（1982-）接近尾声 高技术战略与管理 费农的产品生命周期理论 产品的生命周期分为4个阶段：试销期、定型期、批量生产期、成熟期。 此外，营销专家菲利普-科特勒…… 高技术战略与管理 任何产品都是有生命的，也就是说任何产品在市场上的存亡时间都是有限的。在产品生命周期的不同阶段，其需求水平、利润水平等不同，因此企业需要采取不同的营销战略。 产品从投入市场到最终退出市场的全过程称为产品的生命周期。根据营销专家菲利普-科特勒的研究，依据产品的市场占有率、销售额、利润额的不同，典型的产品生命周期可以分为开发期、导入期、成长期、成熟期和衰退期五个阶段。 高技术战略与管理 营销阶段 开发期 导入期 成长期 成熟期 衰退期 战略目标 设计低生产成本与消费成本的产品 销售量增长 销售量增长 丰厚的利润 维持市场地位 费用指标 研发成本 高产品研发费，中等广告费，低厂房设备费 高广告费和厂房设备费，中等产品研发费 中等产品研发费，中等广告费和厂房设备费 低产品研发费，广告费和厂房设备费 利润 零 负，但增长 正且增长，利润大小依公司在产业中的地位 先达到高峰然后下降 下降 战略？ 高技术战略与管理 导入期： 1、研发？营销？ 2、低档产品？高档产品？ 3、开拓市场：狙击枪？手雷？ 价格战略 High price-Skim Low price-Penetrate 高技术战略与管理 成长期： 挑战者： e.g. Burger King——麦当劳 “烤而非炸” The Best food for fast times! Bring your baby with you! 领先者： 不断创新、行业利润…… 高技术战略与管理 成熟期： 1、消费者感知在变化。 2、消费者需求有层次，低层次需求满足后，开发满足高层次需求的产品。 高技术战略与管理 衰退期： “快速收割” “缓慢收割” 高技术战略与管理 埃阿模型 ：工业创新的动态过程模型 技术变化（产品创新、过程创新） 组织结构 市场竞争 三者之间的关系及其动态演化 高技术战略与管理 摩尔定律（Moore’s Law） 摩尔观察了从1959-1965年半导体工业的实际数据，以1959年数据为基准，发现每隔18个月左右，芯片技术就大约进展一倍。1965年4月，摩尔发表论文，提出“摩尔定律”——“计算机芯片集成电路上可容纳的元器件密度每18个月左右就会增长一倍，性能也会提升一倍，而价格下降一半” 信息经济时代的技术的生命周期 高技术战略与管理 信息经济时代的三大法则 摩尔定律（Moore’s Law） 梅特卡夫法则（Metcalfe Law） 网络的价值等于网络节点数的平方，换言之，网络价值以用户数量的平方速度增长。 马太效应（Matthews Effect） 对已经富有的人，还要给予，使之锦上添花；而对一文不名的，即使有了一文，也要强行夺走。 ——圣经 “赢家通吃”（winners-take-all） 高技术战略与管理 奥利弗法则 2000年之后，技术的高频率创新阶段已结束，转入成熟技术的成本竞争阶段。由信息技术为主导全面转向生物技术为主导，进入生物技术和生物经济时代。 生物经济第一法则：生物科技知识每日倍增。（2016年） 在工业时代我们征服了空间；在信息时代我们征服了时间；在生物时代我们将征服物质。 高技术战略与管理 技术生命周期理论 （Technology Life Cycle Theory） 技术有“生”有“死”。技术从产生到退出市场，被新的技术所代替，这是技术的生命周期。 时间 技术性能 S形曲线 S形曲线 主导设计出现 技术突变 技术渐变 技术突变 高技术战略与管理 产品创新-过程创新-组织结构三者之间的关系及其动态演化， 由[美] N. Abernathy James M. Utterback (1976)提出。 A-U模型： 高技术战略与管理 产品创新 工艺创新 易变阶段 转型阶段 成熟阶段 时间 时间 技术性能 S形曲线 S形曲线 主导设计出现 技术突变 技术渐变 技术突变 重大创新率 高技术战略与管理 产