人性化管理和岗位准入退出及各类生产事故管理的通知解读.doc

文件类别：人性化管理制度 文件编码：xxx-xxx28-2003 保密限制：公开 xx股份有限公司电厂文件 电厂字[2003]xx号 人性化管理和岗位准入退出及各类生产事故管理的通知 各部门： 为更好地加强各方面的管理工作，把刚性的考核制度和柔性的人性化管理有机的结合，充分体现公司对员工“真爱、真严、真帮的思想，从而调动全体员工的工作积极性，确保生产长周期、安全、稳定、经济运行。为此，在10月17日至10月22日,厂部将《不断加重责任的人性化管理制度》和《热电厂员工岗位安全准入、退出及各类生产事故管理办法》发放到各部门进行讨论。厂部将各部门员工反映的意见进行认真仔细修改、完善后，于11月5日，经职代会联系讨论并一致通过。 现将《不断加重责任的人性化管理制度》和《电厂员工岗位安全准入、退出及各类生产事故管理办法》正式文件发放给你们，请你们认真执行。 xx股份有限公司电厂 二○○三年十一月十日 抄送：厂级、科级、大班主管及员工 不断加重责任的人性化管理制度 实施不断加重责任的人性化管理的目的，是要改变过去的单纯严厉处罚的做法，在处罚的同时，还要让员工明白，为什么要处罚，自己的问题出在什么地方，或需要怎样去改进，公司、分厂认同的思维观，价值观是什么，差距在什么地方等等，让员工自己去反思，自己明白必须承担改进的责任，如果不改进自己受到纪律处分，分厂通过各个层