人力资源管理实训——模块4 人力资源选拔.pptVIP

模块4 人力资源选拔 4.1履历分析 4.2面试前的准备——面试考场的布置 4.3结构化面试 4.4无领导小组讨论 4.5公文筐测验 4.1履历分析 4.1.1实训目的 通过本次实训,要求了解履历分析的基本内容,掌握履历造假的常见手法,熟悉履历分析的程序,为企业进行有效的人力资源选拔打下基础。 4.1.2基本知识要点 1、履历造假的常见手法 2、识别证书真伪的方法 3、履历分析和筛选流程 1、履历造假的常见手法 ⑴学历造假 ⑵省略雇用时间或延长雇用时间 ⑶夸大或谎称其拥有专业知识和经验 ⑷咨询顾问烟雾 ⑸玩企业“破产”的把戏 2、识别证书真伪的方法 ⑴观察法 ⑵提问法 ⑶核实法 ⑷上网查询法 3、履历分析和筛选流程 ⑴将应聘者的材料分为两类 客观内容；主观内容 ⑵忽略主观内容，分析客观内容 ⑶对关键客观内容进行认真分析，估计材料的可信度。 ①总体外观；②整体布局；③经验；④各种证书；⑤参加的组织活动；⑥发表的作品；⑦证明人 ⑷以最重要的指标对人才进行初步评选 A类——明显合格 B类——基本合格 C类——明显不合格 ⑸把握对简历的整体印象 4.2面试前的准备——面试考场的布置 4.2.1实训目的 通过本次实训,了解大面试前应做那些准备工作，掌握布置面试考场的方法，熟悉面试考场布置的原则，为企业进行有效的人力资源选拔打下基础。 4.2.2基本知识要点 1、面试考场布置的原则及要求 2