工作分析 定义:工作分析明确了各 个工作所需承担的责任,以及 技术的资历要求,还有工作环 境条件的考量。 工作关乎国民经济 工作关乎企业 工作关乎每个人 为什么进行岗位分析? 岗位评估人员 各职能经理 高层管理人员 在职人员自己 为什么进行岗位分析? 招聘人员 培训师 绩效评估人员 个人发展计划 公司规划人员 岗位分析三大原则 1、分析,而不是列清单; analysis,not lists 2、分析工作,而不是在职人; jobs, not people 3、分析实际工作,而不是做主观臆断。 Facts, not judgements 岗位分析面谈 岗位分析面谈的步骤 面谈前 面谈开始 面谈中 面谈结束以后 如何撰写岗位说明书? How to Write a Job Description? 上级主管 岗位分析员 在职人员 谁完成职位说明书? 办法一、被分析岗位的直接主管; 办法二、岗位分析专员。 岗位评估的定义 岗位评估不是一门深奥的科学。而是对一个组织内部所有岗位的大小以公正、理性的态度进行分析
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