农业部架构讨论.1118.宋亚鹏解读.pptx

宋亚鹏.1117 尧王台园区农业部 农业筹备组运营说明及工作安排 目 录 组 织 架 构 . . . . . . 部门岗位 项目技术顾问 职能分配：技术研发部 技术员/顾问 部门经理 研发员 部门职位： 1.生产部经理 2.项目生产组组长 3.项目生产组员工 4.项目生产组临时雇工/学员 5.参访接待员 生产部经理：《生产部管理制度》、《安全生产制度》、《生产进度规划汇报》、 《生产部门理会记录》、《项目生产总计》 项目生产组组长：《异常情况记录表》、《安全生产记录表》（药、肥使用记录，工艺操作记录）、《产品出区记录表》、《生产区工作日志》 参访接待员：《参访、活动记录表》、《参访活动产品消费记录表》、《参访活动总结报告》 职能分配：生产示范部 职能分配：市场服务部 供销通路服务专员 1、供销通路的维护，服务，升级； 2、营销目标计划，客户调查，关系维护、 销售信息整理； 3、做出销售预测，提出未来市场的分析、 发展方向和规划 4、农资产品的市场对接、销售、服务； 5、展销活动的举办、服务。 商贸展销服务专员 农资销售专员 运营规划：定岗定编 部门 岗位 任职人员 待招人员 薪资（月） 总计 农业部 经理 1人 技术研发部 经理 孙佩琦 -- 项目技术员 -- 3人 技术顾问 林金辉 1人 生产示范部 经理 王华宁 -- 生产组长 闫建伟 4人 生产员工 -- 9人 参访接待组长 -- 1人 参访接待组员 -- 1人 服务部 市场服务部 -- 3人 总计 招聘分配 项目名称 岗位名称及人事需求 需求时间 员工 雇工/学员 5号棚亚热带蔬果 4 6~12 2017.02 10号棚无土栽培 4 4~6 2017.02 11号棚育苗室 2 4 2017.02 园林保育 2 2 2017.02 果树栽培 2 4 2017.04 参访接待 1 1 2016.12 备注：招聘根据项目需求，采用活水招聘方式，能者上，庸者下。 技术部人事需求按需进驻；生产部组长，由生产员工中选拔。服务部暂后招聘。 效益奖励分配 生产利润：农商品产量*销售价-成本投入 销售利润：相关农资销售收入 技术研发部奖励分配：生产利润 %+销售利润 % 生产示范部奖励分配：项目生产利润的 % 市场服务部奖励分配：产品销售利润的 %