中脉企业品小牌CIS诊断报告.docxVIP

中脉企业品牌CIS诊断报告/p-108201147.html一、诊断背景1. 行业高速发展①截止2014年3月，中国共有拿牌直销企业43家，创历史新高②2013年，9家企业获牌，是2007年以来获牌最多的一年③越来越多企业，包括一些国企，看好直销市场，正在申请直销牌照2. 外部环境①越来越多直销企业开始投放大众媒体广告，改观民众固有印象②政府进一步规范直销市场3. 中脉发展现状①2013年以65亿业绩成为中国直销排名前五，成为内资第一②发展速度行业最快，4年呈跳跃式发展③周希俭董事长当选为广州天河区常委委员，与政府关系良好④中脉道和公益基金携手关心下一代委员会，捐助1亿，履行社会责任4.中脉品牌现状①南京中脉科技发展有限公司成立超过20年，品牌积淀超过20年②在王尤山带领的十几年，中脉品牌已经慢慢的成型③周董认为，2014年，中脉在五周年鸟巢年会上才会正式起步④中脉在国际化发展的新起点，需要一个新品牌，新形象二、诊断目的1. 品牌诊断是对中脉的历史品牌塑造以及市场位置的一次检索，是品牌全方位塑造的全新起点。2. 把握中脉品牌现状，了解消费者、竞争者、品牌本身以及产业环境状况；了解中脉品牌现状中什么是合适的，什么是不合适的，以作为发展、修正品牌策略的基础。3. 洞悉中脉品牌发展中各个问题，为下一步中脉品牌规划方案的制定提供方向。三、企业名称诊断企业的名称变更，在市场经济的发展中早有先例苏宁在发展的不同阶段也经历了数次名称的更改，由最初的“江苏苏宁家电有限公司”到“苏宁电器连锁集团股份有限公司”、“苏宁电器股份有限公司”到最近的“苏宁云商”，他的每一次更名都符合苏宁下阶段发展的需要。同样，为了实现市场全球化，成为一家名副其实的国际化企业，宁波三生日用品有限公司也正式更名为为“三生（中国）健康产业有限公司（简称三生中国）”，同时新的品牌口号“自然生活力”也开始启用。【现状】中脉的发展由1993年起步，时至今日已有21年之久，公司的名称“南京中脉科技发展有限公司”沿用至今已有21年之久，那么在中脉做大，并且想要做强的今天，这个名字是否还合适，需要慎重对待。【分析】“南京中脉科技发展有限公司”的名称时至今日是否还合适南京中脉科技发展有限公司给我们的联想：南京本土企业，老牌企业，中脉远红，中老年人保健中脉需要给人的联想：国际化企业，集团公司，健康产品领导者品牌，生态养生文化的倡导者，创新性，大众喜爱信赖的健康产业集团首先，南京这个词限定了这家公司的地域属性，国内民营企业性质浓厚，其次，“科技”与中脉主打的健康产业关联性不强。在中脉成为中国内资直销企业第一名，并向着国际市场进军，启动全球上市计划，和系统产产业化发展至今的今日，南京中脉科技发展有限公司的名称已经是不适合当下的需求。【建议】：南京中脉科技发展有限公司的名称需要调整四、CIS诊断内容一流企业做产品，二流企业做服务，三流企业做社会责任南京中脉科技发展有限公司CIS诊断报告包含MI：企业愿景、企业使命、企业理念、企业核心价值观；VI形象；BI行为识别系统。（一） 品牌MI诊断MI即为企业理念识别，企业理念包含了企业使命、企业的发展目标、经营方针：企业经营战略目标及路线 、经营思想、 经营风格、 企业精神、 企业口号等等。企业理念识别对企业来说，是指引，是企业之心。好的企业理念可以指导VI和BI的建立，带领企业往好的方向前进，给予企业形象生气和活力，并明确企业的追求方向。 1.企业愿景【愿景的定义】企业愿景体现了企业的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的概念，是最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。【原有愿景描述】成为世界上最被尊敬的直销企业【国内竞争对手的愿景对比分析】分析国内同产业企业的企业愿景，其中最好的是安利，概念清晰，表述完整，将企业愿景的对外以及对内都能很好的体现，给人以积极向上活力之感，具有精神高度的鼓励意味。表1 国内同产业企业现有企业愿景安利为您生活添色彩安利打造备受尊重的家庭健康生活全球品牌，成为最受人尊敬的国际化企业。三生透过中草药健康产品把中国优秀养生文化传播到全世界无限极【存在问题】我们缺乏一个明晰的品牌化愿景成为中国直销业绩第一≠中脉品牌愿景年销售额超过1500亿≠中脉品牌愿景中脉的集团化发展，使得我们在愿景中不应该重点突出直销二字。尊敬二字无法定性定量的去考察，这样的愿景比较空、远。中脉现有的企业愿景，目标过于空泛，成为世界上最被尊敬的直销企业，何为尊敬，没有衡量的尺度。且这句话对于企业内部员工与经销商来说有激励感，但对于消费者与客户来说则比较空洞，不能贴近他们的心理需求。【建议】：公司愿景需要调整2.企业使命【使命的定义】企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了