围墙HSE作业指导书探讨.doc

1.目的和范围 为促进长庆石化公司长庆石化公司厂界围墙第二·四标段治理项目建筑工程的HSE管理工作的规范化，强化风险管理意识，帮助和指导作业指挥者，操作者按照公司HSE管理体系的要求做好项目施工的具体工作，避免健康、安全和环境事故的发生，突出对风险危害、环境影响因素、健康影响因素的事先识别和控制，努力将各类事故、损失降低到最低限，特编制本作业指导书。 本指导书适用于长庆石化公司厂界围墙第二·四标段治理项目建筑工程施工项目HSE管理，贯穿于项目施工的全过程，是长庆石化项目部全体人员的工作指南。 2.应用标准和术语定义 2.1应用标准 ·公司健康、安全和环境管理手册 ·公司健康、安全管理手册 ·公司职业健康管理手册 .·公司健康、安全、环境程序文件 ·GB/T24001－2004《环境管理体系 规范及使用指南》 ·国家经贸委（2001）30号公告 《职业安全健康管理体系审核规范》 ·SY/T6267－2010《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》 2.2术语和定义 引用GB/T24001－2004、SY/T6267－2010、OSH审核规范标准中的术语和定义 2.3名词解释 ·业主：中国石油长庆石化公司 ·公司：指陕西省咸阳市建筑安装工程总公司 ·项目部：指从事项目施工管理的组织 ·班组：指从事项目施工的作业班组 3.项目HSE管理体系慨述 公司及项目部HSE健康安全环境承诺、方针及目标见《作业计划书》。 4.组织机构 4.1 HSE领导小组 组 长：吕永强 副组长： 赵晓江 组 员： 曹海亮 曹亮 马赛楠 4.2组织机构 4.2.1HSE组织机构图 项目部HSE组织机构图 4. 3培训 根据项目工程特点和员工的能力情况，初步拟定以下培训内容： 序号 培训班名称 主办单位 培训对象 备注 1 入厂安全教育 项目部 进场人员 2 上岗前安全培训 项目部 全体员工 3 交通安全培训 项目部 相关人员 4 外聘人员培训 项目部 外聘人员 5 程序文件学习、培训 项目部 管理人员 6 “两书一表”培训 项目部 全体员工 7 班组长HSE培训 项目部 班组长 8 应急预案的培训及应急演习 项目部 全体员工 9 各专业工种、岗位HSE知识（安全措施）的培训； 项目部 全体员工 10 参加业主组织的HSE专门培训 项目部 全体员工 4. 4员工能力评价 项目部的管理层、健康安全环境（HSE）管理人员、关键岗位、特种作业人员等关键人员确定后，由人事和劳资部门组织对其进行学历、资质、能力、持证等情况进行能力评价，形成人员能力评价表（报告），评估出是否满足项目要求，具体执行Q/ZYLJ/OSH/E/HSEMS-CX05-2006 《员工能力评价和培训管理程序》。（注：特种作业人员进场后，由行管文控部组织相关人员对其进行能力评价及认可。） 陕西省咸阳市建筑安装工程总公司 员 工 能 力 评 价 表 TY-12-JL-01 单 位 长庆石化项目部 工程名称 长庆石化公司厂界围墙第二·四标段治理项目建筑工程目三修工房工程 工作地点 陕西 咸阳 姓 名 工 种或岗位 从事工作时间 作时间 学历 有无相近工作经验 培训及持证情况 健康状况 评 语 评价人 吕永强 项目经理 15 大学 有 一级建造师 良好 符合工作要求 赵晓江刚 技术负责人 10 大专 有 工程师 良好 符合工作要求 曹 亮 安全员 5 大专 有 施工员 良好 符合工作要求 曹 宁 质量员 8 大专 有 质量员 良好 符合工作要求 曹海亮 安全员 5 高中 有 安全员 良好 符合工作要求 马赛楠 资料员 5 中专 有 资料员 良好 符合工作要求 培训时间、培训方式、培训考核记录方式依据实际需要确定。 5.岗位要求 HSE领导小组职责、风险评价小组职责、应急领导小组职责见项目《HSE计划书》第三部分。 5.1 各工种岗位职责、规定、风险及控制措施 5.1.1 焊工 焊工岗位职责 ·认真遵守国家和行业的法律、法规、标准，遵守本岗位的安全操作规程及项目部的各项管理规定；按要求整改HSE领导小组提出的各项问题； ·掌握一定的文化知识，并经专业培训合格，持有相应资格证； ·懂得焊接设备和工具的使用及维护、掌握相关的安全防护知识； ·参加班前安全讲话会议及有关健康、安全与环境方面的培训。 ·向上对班长负责，对下向相关岗位人员负责。 ·拒绝违章指挥；有获得劳动防护品的权利；有制止他人违章作业的权利；参与项目HSE管理，提出持续改进的建议； ·作为事故的第一发现人（或知情人）时应立即报告，并积极主动参与事故应急抢险救援、处理。 焊工岗位风险： 安全、健康风险：高空坠落