外墙涂料施工方案(好)探讨.doc

第一章 工程建设概况 工程名称：太原汇港大厦外墙维护清洗 建设单位：太原汇港大厦物业 施工单位：太原黑龙保洁服务有限公司 第二章 工程概况 本工程位于太原漪汾桥西汇港大厦维护清洁清洗 第三章 施工管理与人员配置 一、施工组织结构图 根据本工程的实际概况，施工管理与人员配置作以下安排： 1、项目总负责：负责本工程的人员、设备、材料等总体管理计划实施的监督协调工作，保证工地的正常运转。 2、项目经理：负责工程的质量、进度、工地各方面的协调等现场全面日常管理工作，负责工程每道工序的验收。 3、质检员：全面负责每天施工质量与材料的检查，确保质量达到要求。 4、设备、安全员：负责工地安全监督和日常设备维护、调度及管理，确保设备正常使用。 5、施工队长：负责组织选择具有丰富施工经验的施工人员，保质、按时完成施工任务。 施工管理系统组织结构图： 二、质量管理系统 进场施工前所有施工人员必须是经过考核的合格人员，持工作证上岗，由项目经理组织对《涂料工程技术交底》的学习，并对学习情况进行考核，确保学习效果。 施工队长保证当天的施工质量并做好自检工作。 监督员负责每天各方面的质量检查。 项目经理、质量总监负责每道工序的验收和不定期对工程质量情况，特别是要点技术和部位进行检查。 三、施工配合 1、严格按照施工合同的规定要求进行施工。 2、积极配合，认真听取意见，同其他单位友好合作，有问题应积极主动提出解决方案，以免对施工造成影响。 3、严格服从各级的施工和质量管理，牢固树立“安全第一、质量至上”施工理念，做好劳动、后勤保障。 第四章 施工准备 为了确保正式施工工作的顺利进行，施工前期依据工程概况及实际，将做好以下工作准备。 1、技术方面的准备：由工程部组织施工队伍对已由甲方签字或认可的样板方案进行技术交底，熟悉操作工艺要求、验收规范以及设计要求等有关技术要领。 2、劳动组织准备：建立施工组织领导管理机构（详见施工管理与人员配置），对施工队伍进行施工技术、安全生产知识、文明施工等各项制度加强培训。 3、施工物资、设备的准备：按施工方案所需的材料、设备（详见施工设备配置），逐一准备、安排落实到位。 4、施工现场准备：材料、设备进场，安排面积适当的临时仓库一间和临时休息间，同时请甲方提供生活、施工用水、用电等后勤保障工作，并做好施工现场的清理、整理、处理、现场查看等工作。 第五章 外墙乳胶漆施工工序及工艺 根据本工程的建筑特点及外墙涂料招标文件规定要求，我公司制定的详细施工工艺方案如下： 一、施工工序 二、涂料施工工艺 1、墙面要求平整、干燥（有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值10，含水率10%，并对整体墙面进行检查，是否有空鼓现象，并对多孔质、粗糙表面进行修补打磨，确保墙面整体效果。 2、专用腻子施工：待墙基面处理合格后，采用专用腻子批刮，腻子批刮要求均匀平整，干燥后进行打磨。 3、乳胶漆施工：涂漆干燥后（25℃/48小时），采用华涂彩乳胶漆进行施工，施工采用优质的羊毛辊筒滚涂，要求涂膜均匀一致，防止辊痕。面涂分两次滚涂。 4、勾缝修整施工：在施工结束后，对不良的墙面及时修整，对分割线进行勾缝，勾缝要求匀直，确保墙面整体美观。 7、清理场地，避免污染墙面。 第六章 质量通病消除措施 一、粉化现象：原因： 1、基层有粉层、油污等 ； 2、涂刷时温度低、成膜不好； 3、涂刷渗水太多； 4、涂刷耐侯性差； 5、墙体表面未加以处理； 处理方法： 1、上漆前应将表面松脱的旧面漆、尘埃、油污清除； 2、施工温度应保持在5摄氏度以上； 3、减少渗水量； 4、涂上二层耐候性好的面漆； 二、流挂现象：原因： 1、漆膜厚度一次涂得过厚 2、涂刷时加水太多 3、环境湿度过大 4、下层漆没有打磨，附着差 处理方法： 1、多涂几次漆，不宜一次涂完 2、减少渗水量 3、减少环境湿度，避免在环境湿度过大的天气施工 4、打磨被涂物表面 三、变色发花或泛青现象：原因： 1、基层含水率过大 2、基层碱性过大 3、施工环境有化学气体发生 处理办法： 1、让基层完全风干 2、水泥基层干燥要养护一段时间 3、严禁与聚氨脂类涂料同时施工，若已使用可先用砂纸将墙面轻打磨，再上底漆与面漆。 四、色差通病防止措施 1、工程原料整批采购，派员驻厂检验材料进入施工现场进行复检，施工前再次检验，确保色泽一致，杜绝色差； 2、严格按施工要求对原料在施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给喷涂人员； 3、在封底漆施工前，对墙面表层进行平整处理； 4、严格控制施工工序，禁止不同色涂料同时喷涂。 五、感观效果的技术措施 1、保持喷涂压力和涂料稠度恒度，