【物理】经济部中小企业处提升体系供应链价值计画.pptVIP

經濟部中小企業處－提升體系供應鏈價值計畫－ 橡膠密封件體系輔導報告 體系篩選機制 橡膠密封件簡介 密封件含括油封(Oil Seal)、迫緊(Packing)、墊片(Gasket)及其他橡膠製品（防塵套、Boots等），主要功能為防止機械油路上之汽、機油濺出或防止外部塵埃等異物侵入，以達密封功能。 油封的作用：對於旋轉或往復作動設備中的各種流體介質或潤滑脂起密封作用。 體系成員關係圖 橡膠密封件體系輔導流程 診斷工具 體系診斷 時間：97.05.20~97.05.21 診斷評價 體系效益擴散 年度規劃內容 附件：佐證資料 銷售面 生產面 體系供應鏈系統架構 創新3D共用軟體研發 * * 執行單位：財團法人中衛發展中心 日 期：97年07月25日 廠商對計畫投入的積極度 10 投入面 對行動的執著 9 全球成長 體系的發展潛力（市場面） 8 發展面 大帶小機制 體系運作機制化 7 競爭力和產業體系在競爭優勢中的角色，有共同的理解 6 焦點鎖定除去體系升級的障礙與限制 5 近20年合作 體系成員依存度與伙伴關係良好 4 共識面 適當的產業體系界線 3 中彰投 區域包含所有產業體系的結構 2 三中政策 政策支援程度 1 環境面 備註 指標內容 項次 構面 資料來源：Michael E. Porter競爭論、CSD輔導研究資料整理 油封製程面面觀 鐵殼皮膜處理後添加接著劑 鐵殼上藥 真空油壓加硫橡膠原料與鐵殼相結合 生產 依標準或客戶要求整修尺寸 整修 全面品質檢驗 品檢 置入正確規格之彈簧 置入彈簧 五個為單位,以膠膜保護固定 膠膜包裝 貼上標籤,整齊排列等待裝箱 專為大尺寸油封量身訂作,符合標準五層外銷紙箱 裝箱 提供客戶最優質產品與滿意度 出貨 助劑 原膠 包裝 入彈簧 整修 加硫 加工處理 混煉 試模 彈簧 立全 嵩贊 鐵殼 世竑 模具 瑞興 紹琪、詠航、瑞峰 註1：以上時間依實際執行時間召開及進行狀況適度調整之。 0 3 4 6 8 9 10 11 12 13 14 15 2 5 7 1 16 17 18 步驟1 共識會議、定期討論會議 步驟 4 個廠改善指摘 步驟2 診斷與內容評估規劃 步驟3 改善手法課程、觀摩 步驟0 廠商訪恰 成果展現 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 計畫開始 □ □ 員工是否受過訓練、通過認證、參與過問題解決及持續改善的工作？ □ □ 廠房佈置是否考慮到持續性的生產線流量而不是順應機器的位置設定工作站？ □ □ 傳輸工具是否合適？在製品動線是否順暢且以最短距離傳輸？ □ □ 生產線是否有生產排序標準，每一站是否維持適當存貨水準？ □ □ 在值班室或工作現場是否很容易查詢得到目前生產線相關作業狀況？ □ □ 團隊成員是否都看到生產力、品質、安全解決問題的相關圖表？ □ □ 在工作區，操作規範及產品品質規格是否容易查閱？ □ □ 在製品是否運送並放置在生產線旁，而不是存放在其他儲存區？ □ □ 是否明確告示最新生產目標及績效評量措施？ □ □ 每樣工具、儀器、設備是否都有固定位置，並都存放在固定位置上？ □ □ 是否有目視管理系統用以辨認在製品、製程設備狀況及流程量？ □ □ 廠房安全、清潔、整齊、明亮？ □ □ 主要產品是否有客戶滿意度及產品品質評量系統？ □ □ 是否獲得完整廠房佈置、員工及觀察時所需要的相關資訊？ 觀察紀錄 否 是 問 題 工廠觀察紀錄表 資料來源：密西根大學 世竑 立全 嵩贊 瑞興 紹琪 15/121 台中縣 詠航工業社 7 22/121 台中縣 瑞峰橡膠有限公司 6 59/121 彰化縣 立全彈簧工業社 5 29/121 彰化縣 瑞興模具有限公司 4 21/121 彰化縣 世竑工業有限公司 3 31/121 台中縣 紹琪實業有限公司 2 各廠商除嵩贊油封朝國際貿易發展外，其餘多是以既有客戶為接單來源，並無積極作法。 紹琪年底遷廠。 瑞興、立全皆為自動化設備之工廠。 嵩贊內部管理已達無紙化作業。 瑞峰、詠航皆為員工數5人以下之微型企業。 多為技術領導型企業。 103/121 南投縣 嵩贊油封工業（股）公司 1 備註 評價分數 地點 名稱 序 生產面 自主保養改善、 IE7手法、設施規劃、 5S、TOC瓶頸改善、 QC7手法、SPC… 銷售面 電子商務、 網站行銷 體系供應鏈 系統架構 創新3D 共用軟體研發 體質多元深化基本價值提昇 營運不斷創新附加價值提昇 Q C D 全球市場 國內貿易5% 國際貿易95% Value 人才培育 SPEED MIS 課程 現場指摘 ◎ ◎ ◎ ◎ 詠航 瑞峰 ◎ ◎ ◎ 瑞興 立全 世竑 紹琪 嵩贊 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 1個月 CSD、體系成員、外聘專家 ◎