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丰田生产方式在进出口物流管理中的应用.pdf
进出口 物流管理中的应用
口文/葛玉龙
所谓的丰田生产方式是日本
货、商检通关直至交
丰田汽车公司在本世纪7 0年代
付用户使用的规划、
初诞生的一种现代企业生产管理 用 实施、控制过程。以海
方法,其主要特征表现为:以销 户
期 运进出口货物为例,
售部门作为企业生产过程的起 望
的 其物流业务流程可表
点;产品开发的前提是确保生产 价
格 示如下:
质量、成本和用户的需求;按销
本人从一九九一
售合同组织多品种小批量生产; 因价高无法销售 成本降低=利益增加
年开始在一汽集团进
生产过程变上道工序推动下道工
出口公司储运部一直
序生产,为以下道工序要求拉动 销售,企业无效益而言;只有从
从事AUDI散件、/J、红旗散件、一
上道工序生产;以 “人”为中心, 用户需要的角度出发,使产品的
汽大众售后服务备件、一汽光洋
充分调动人的积极性,普遍推行 价格达到用户期望的价格,该产
多机操作、多工序管理,提高劳 品才会变为商品被广大用户所接
动生产率;追求无废品、零库存 受,企业要想获取更多的利益,
等,降低生产成本;消除一切影 只有在用户期望的价格的基础
响工作的 “松弛点”,以最佳工作 上,降低成本。
环境、条件和最佳工作态度,从 所谓进出口物流是指在两个
事最佳工作,从而全面追求 “尽 或两个以上国家 (地区)之间通
善尽美”,适应市场多元化要求一 过水上运输 (包括内河运输和海
— — 用户需要什么则生产什么, 上运输),或陆路运输 (包括铁路
需要多少则生产多少,达到以尽 运输和公路运输),或航空运输 ,
可能少的投入获取尽可能多的产 或邮政运输,或集装箱运输 ,或国
出。丰田生产方式的核心就是通 际多式联运等运输方式来完成的
过降低生产 (物流)成本而使企 进出口货物的供应链活动。它是
业获取更多的经济利益。用简单 为满足用户 (客户)的需要,对
的图形表示即: 进出口货物从产地到消费地高
图示表示:产品价格过高, 效、低成本流动和储存而进行
不会得到用户的认同,根本无法 的,包括内陆转关运输、仓储理 海运进出口物流业务流程图
转向器散件、一汽东机工减振器 均形成准时化、概念化、信息化、 准时化管理体现在进出口
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