16秋华师(现代企业管理)在线作业.docVIP

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奥鹏17春16秋华师《现代企业管理》在线作业 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. “甘特图”这种控制方法最主要进步,是体现了 A. 时间滞后原理 B. 控制关键点原理 C. 综合平衡原理 D. 反馈原理 正确答案: 2. 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用 A. 事业部制 B. 模拟分权制 C. 矩阵制 D. 职能制 正确答案: 3. 强调战略思考,强调创新重要性的代表人物是 A. 波特 B. 德鲁克 C. 米勒 D. 拉塞尔 正确答案: 4. 典型的采用二元制治理模式的国家是 A. 美国 B. 日本 C. 德国 D. 英国 正确答案: 5. 管理系统实质上也是一个 A. 完全封闭的系统 B. 信息反馈系统 C. 闭合回路系统 D. 自动控制系统 正确答案: 6. 制度安排说学的代表人物是 A. 詹森和麦克林 B. 钱颖一 C. 布莱尔 D. 奥利弗?哈特 正确答案: 7. 管理幅度和管理层次的关系是 A. 正比例关系 B. 反比例关系 C. 没什么关系 D. 有密切关系 正确答案: 8. 职能制组织结构的主要缺点是 A. 一个人领导 B. 集体领导 C. 多头领导 D. 分权领导 正确答案: 9. 由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是 A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 正确答案: 10. 计划工作的核心是 A. 制定目标 B. 制定方案 C. 做出决策 D. 选择方案 正确答案: 11. 企业中的原始记录,统计工作,技术经济情报以及科技档案工作等属于 A. 标准化工作 B. 信息化工作 C. 计量工作 D. 定额工作 正确答案: 12. 把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相互衔接上,合理地组织起来,以形成一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动是什么职能 A. 计划 B. 组织 C. 决策 D. 指挥 正确答案: 13. 对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是 A. 计划职能 B. 领导职能 C. 组织职能 D. 控制职能 正确答案: 14. 最早对企业性质作出解释的经济学家是 A. 亚当.斯密 B. 阿尔弗雷德.马歇尔 C. 罗纳德.科斯 D. 保罗.萨缪尔森 正确答案: 15. 属于区域部门化优点的是 A. 有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥 B. 每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价各部门的政绩 C. 每一个管理者都要担负一切管理职能的活动,这对培养通才管理人员大有好处 D. 在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理来得更有弹性 正确答案: 16. 个人独资企业属于 A. 自然人企业 B. 法人企业 C. 公司企业 D. 企业集团 正确答案: 17. 最早提出全面质量管理的管理学家是 A. 西蒙 B. 费根堡姆 C. 阿奇?萧 D. 普拉哈拉德 正确答案: 18. 控制活动应该 A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 正确答案: 19. 对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作 A. 企业愿景 B. 企业使命 C. 企业战略 D. 企业规划 正确答案: 20. 在企业组织结构形式中,容易产生双重领导矛盾的形式是 A. 直线制 B. 直线-职能制 C. 矩阵组织 D. 事业部制 正确答案: 21. 德鲁克认为企业存在的主要目的是 A. 推进科技进步 B. 获取利润 C. 创造顾客 D. 保证就业 正确答案: 22. 用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是 A. 战略导向 B. 战略思想 C. 战略规划 D. 战略目标 正确答案: 23. 现代的公司制企业中实施的股份制度产生于 A. 13-14世纪 B. 15-16世纪 C. 17-18世纪 D. 18-19世纪 正确答案: 24. 股份有限公司的权力结构是 A. 董事会 B. 公司总经理 C. 监事会 D. 股东会 正确答案: 25. 最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的管理学家是 A. 安索夫 B. 安东尼 C. 巴纳德 D. 西蒙 正确答案: 26. 思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为 A. 思维的独立性 B. 思维的求异性 C. 思维的联动性 D. 思维的多向性 正确答案: 27. 以下哪类不是按企业规模划分的 A. 大型企业 B. 中型企业 C. 工业企业 D. 小型企业 正确答案: 28. 创新性人物较多和生产经营复杂

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