- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
14春学期《企业管理概论》在线作业 Chen chunquan
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V
1. 职能型组织结构形式的优点是实现了____
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
满分:2 分
2. ()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权
A. 分权
B. 授权
C. 职权
D. 集权
满分:2 分
3. 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____
A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动
C. 组织反思、感知问题、实施行动
D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动
满分:2 分
4. 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____
A. 责权对等原则
B. 责任绝对性原则
C. 统一指挥原则
D. 指挥链原则
满分:2 分
5. 在组织中参谋职权可分为____
A. 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B. 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C. 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D. 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权
满分:2 分
6. 控制活动应该()
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
满分:2 分
7. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____
A. 流程型结构
B. 网络型结构
C. 控股型结构
D. 矩阵型结构
满分:2 分
8. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是()
A. 战略控制
B. 战术控制
C. 运营控制
D. 绩效控制
满分:2 分
9. 计划与决策的关系十分密切,通常认为____
A. 计划是决策的灵魂
B. 决策是计划的灵魂
C. 决策是计划的具体化
D. 决策是计划的落实
满分:2 分
10. 在进行分组时,应注意的原则是关系相近性原则和____原则
A. 人事相结合
B. 命令统一化
C. 贡献相似性
D. 决策灵活性
满分:2 分
11. 最基本的,又是比较简单的结构形式是____。
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 直线参谋型组织结构
D. 矩阵型组织结构
满分:2 分
12. 决策的构成要素有____
A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案
B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案
C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标
D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则
满分:2 分
13. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括____
A. 心理集结法
B. 行为集结法
C. 社会集结法
D. 认知集结法
满分:2 分
14. 决定战略能力的四个标准是____
A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性
B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
满分:2 分
15. 职务设计的形式有____
A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化
C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
满分:2 分
16. 目标管理的控制手段是组织成员的____
A. 互相协调
B. 相互监督
C. 自我控制
D. 公开考评
满分:2 分
17. 高层管理者计划工作的重点是()
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分:2 分
18. ()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为激励因素和保健因素
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. 期望理论
D. 强化理论
满分:2 分
19. 统一指挥原则最早由()提出
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
满分:2 分
20. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是()
A. 项目计划
B. 规划方案
C. 战术计划
D. 战略计划
满分:2 分
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V
1. 在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()
A. 工作有序进行
B. 员工有效率的工作
C. 限制偏差的积累
D. 适应环境的变化
文档评论(0)