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2011年度全国代理商培训计划
2011 annual national agent training plan
(2011年5月24-28)
培训目的(Training purpose) 2
培训组织(Training organization) 2
培训讲师(Training instructors) 2
参加培训人员(Attend training personnel) 2
培训计划(Training plan) 3
培训内容(Training content) 4
讲义上交时间及内容审核(Notes due time and content audits) 4
培训日程表(Training schedule) 5
(见附件一) 5
培训期间管理要求和制度(During the workshop management requirements and system) 5
附件 5
北京中力创业机电设备有限公司
培训目的(Training purpose)
宗旨:技术交流、商业交流、文化交流会
向代理商介绍——中创的发展历史和未来发展方向;
使代理商更加深入了解公司产品及八大节能技术理念;
树立宣传“最佳供热理念咨询商、最佳供热方案提供商、最佳供热系统集成商、最佳供热投资运营商、最佳专业服务团队”经营服务思想;
增进相互了解和友谊,促进商业合作;
本着上述目的,营销中心计划从2011年开始每年2次的综合培训。
培训组织(Training organization)
主办:营销中心(市场部、管理部)
协办:技术部、工程部、行政部
培训讲师(Training instructors)
公司内部聘用讲师
参加培训人员(Attend training personnel)
全国代理商委派人员
营销中心内部人员
公司其他部门申请希望参培人员
培训计划(Training plan)
培训计划起草
营销中心管理部负责培训计划起草;周期3天;
随着公司快速发展,全国代理商的要求,提高理论技能需求、已迫在眉睫,了解公司是最佳供热方案提供商和最佳供热系统集成商,为用户提供服务,实现跟客户的沟通更专业、更到位。
培训计划征求意见
由营销中心管理部组织,通过内部意见征询和外部意见征询的方式,7天内确定培训计划定稿。
内部意见征询:主要在营销中心内部和代理商之间;
外部意见征询:公司相关部门及总裁办之间;
培训前期征求营销中心全体人员的意见,根据实际情况进行安排和调整,主要目的是满足大家的需求,提高大家的专业水平和业务水平。
培训计划定稿
定稿日期为2011年05月
培训计划执行
培训期间,严格按照培训相关要求进行,以达到应有的培训效果,执行日期一年。
验收考核
培训资料需经过公司审核验收。
培训总结
培训结束后,需要总结培训的得失,为下一次的培训提供经验教训。
培训内容(Training content)
技术部负责培训的内容
产品等知识的培训
系统(热水锅炉系统图制作和讲解)
营销中心负责培训的内容
励志培训
理念部分(包括模块化系统、分时分区、水力平衡、烟气余热回收、变频节电、智能化控制、真空脱气和室外温度补偿)
销售部分(包括销售政策、产品卖点、锅炉行业与及竞争对手情况、销售技巧)
培训讲义的收集和整理
讲义上交时间及内容审核(Notes due time and content audits)
培训资料提前十天交至管理部,经公司审核合格后,开始培训
培训资料为PPT格式
培训前一天,将培训预告、培训老师的简介和培训内容贴至楼下公告栏里
培训日程表(Training schedule)
(见附件一)
培训期间管理要求和制度(During the workshop management requirements and system)
参加培训人员需遵守时间规定,提前到临时有事,需,自觉将手机关机或调成震动培训中途 项目 培训题目 内容摘要(关键词) 日期 时间 讲师 备注 1 公司介绍 公司发展史、经营理念、未来发展方向 对公司全面了解 2011.5.24 8:30-9:30 张总或谭总 2 专业技术类 供热基础知识 热功、锅炉、 2011-5-24 10:00-17:00 林工 帕雷士锅炉 单体出力最大、大气式燃烧、共晶铸铁 2011-5-24 卡吉斯锅炉 三回程、承压能力 2011-5-24 百恩蒸汽锅炉 柔性水管 2011-5-24 威美博尼电锅炉 多重保护、多级控制 2011-5-24 纽曼泰克真空脱气机 腐蚀、气体的危害 2011-5-24 3 供热理念 模块化系统 模块化供热、优势 2011-5-25 8:30-
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