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2011年度全国代理商培训计划 2011 annual national agent training plan （2011年5月24-28） 培训目的(Training purpose) 2 培训组织(Training organization) 2 培训讲师(Training instructors) 2 参加培训人员(Attend training personnel) 2 培训计划(Training plan) 3 培训内容(Training content) 4 讲义上交时间及内容审核(Notes due time and content audits) 4 培训日程表(Training schedule) 5 （见附件一） 5 培训期间管理要求和制度(During the workshop management requirements and system) 5 附件 5 北京中力创业机电设备有限公司  培训目的(Training purpose) 宗旨：技术交流、商业交流、文化交流会 向代理商介绍——中创的发展历史和未来发展方向； 使代理商更加深入了解公司产品及八大节能技术理念； 树立宣传“最佳供热理念咨询商、最佳供热方案提供商、最佳供热系统集成商、最佳供热投资运营商、最佳专业服务团队”经营服务思想； 增进相互了解和友谊，促进商业合作； 本着上述目的，营销中心计划从2011年开始每年2次的综合培训。 培训组织(Training organization) 主办：营销中心（市场部、管理部） 协办：技术部、工程部、行政部 培训讲师(Training instructors) 公司内部聘用讲师 参加培训人员(Attend training personnel) 全国代理商委派人员 营销中心内部人员 公司其他部门申请希望参培人员 培训计划(Training plan) 培训计划起草 营销中心管理部负责培训计划起草；周期3天； 随着公司快速发展，全国代理商的要求，提高理论技能需求、已迫在眉睫，了解公司是最佳供热方案提供商和最佳供热系统集成商，为用户提供服务，实现跟客户的沟通更专业、更到位。 培训计划征求意见 由营销中心管理部组织，通过内部意见征询和外部意见征询的方式，7天内确定培训计划定稿。 内部意见征询：主要在营销中心内部和代理商之间； 外部意见征询：公司相关部门及总裁办之间； 培训前期征求营销中心全体人员的意见，根据实际情况进行安排和调整，主要目的是满足大家的需求，提高大家的专业水平和业务水平。 培训计划定稿 定稿日期为2011年05月 培训计划执行 培训期间，严格按照培训相关要求进行，以达到应有的培训效果，执行日期一年。 验收考核 培训资料需经过公司审核验收。 培训总结 培训结束后，需要总结培训的得失，为下一次的培训提供经验教训。 培训内容(Training content) 技术部负责培训的内容 产品等知识的培训 系统（热水锅炉系统图制作和讲解） 营销中心负责培训的内容 励志培训 理念部分（包括模块化系统、分时分区、水力平衡、烟气余热回收、变频节电、智能化控制、真空脱气和室外温度补偿） 销售部分（包括销售政策、产品卖点、锅炉行业与及竞争对手情况、销售技巧） 培训讲义的收集和整理 讲义上交时间及内容审核(Notes due time and content audits) 培训资料提前十天交至管理部，经公司审核合格后，开始培训 培训资料为PPT格式 培训前一天，将培训预告、培训老师的简介和培训内容贴至楼下公告栏里 培训日程表(Training schedule) （见附件一） 培训期间管理要求和制度(During the workshop management requirements and system) 参加培训人员需遵守时间规定，提前到临时有事，需，自觉将手机关机或调成震动培训中途 项目 培训题目 内容摘要（关键词） 日期 时间 讲师 备注 1 公司介绍 公司发展史、经营理念、未来发展方向 对公司全面了解 2011.5.24 8：30-9：30 张总或谭总 2 专业技术类 供热基础知识 热功、锅炉、 2011-5-24 10：00-17：00 林工 帕雷士锅炉 单体出力最大、大气式燃烧、共晶铸铁 2011-5-24 卡吉斯锅炉 三回程、承压能力 2011-5-24 百恩蒸汽锅炉 柔性水管 2011-5-24 威美博尼电锅炉 多重保护、多级控制 2011-5-24 纽曼泰克真空脱气机 腐蚀、气体的危害 2011-5-24 3 供热理念 模块化系统 模块化供热、优势 2011-5-25 8：30-