2014东财《组织行为学B》在线作业二[随机].docVIP

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行： A. 分配性谈判B. 一体化谈判 C. 竞争性谈判 D. 协作性谈判 满分：4 分 2. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力： A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 满分：4 分 3. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和： A. 工作的重新设计 B. 社会责任感的培养 C. 敏感性训练 D. 团队建设 满分：4 分 4. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和： A. 协作的气氛 B. 企业家精神 C. 团队意识 D. 互动关系 满分：4 分 5. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式： A. “人群关系”管理方式 B. 责任制管理方式 C. “应变”管理方式 D. “自我实现管理方式 满分：4 分 6. 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为： A. 社会技术系统 B. 群体间关系的发展 C. 过程咨询 D. 社会责任感的培养 满分：4 分 7. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献： A. 科学管理 B. 霍桑试验 C. 产业心理学 D. 调查反馈 满分：4 分 8. 在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是： A. 社会技术系统 B. 敏感性训练 C. 组织发展方格 D. 组织发展 满分：4 分 9. 由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是： A. 直线职能型 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 多维立体制 满分：4 分 10. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为： A. 工作的重新设计 B. 社会责任感的培养 C. 敏感性训练 D. 团队建设 满分：4 分 11. 一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作： A. 社会助长作用 B. 社会抑制作用 C. 观众效应 D. 共同活动效应 满分：4 分 12. 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的： A. 激励 B. 目标 C. 需要 D. 行为 满分：4 分 13. 推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内： A. 环境 B. 组织目标 C. 组织管理 D. 市场 满分：4 分 14. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系： A. 分配性谈判 B. 一体化谈判 C. 竞争性谈判 D. 协作性谈判 满分：4 分 15. （ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效： A. 知识工资 B. 弹性工作制 C. 员工持股计划 D. 总奖金 满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是： A. 导致不协调因素的重要性 B. 个人的影响程度 C. 可能产生的后果 D. 产生的时间 满分：4 分 2. 关于组织文化的形成，下列命题正确的是： A. 组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的 B. 组织文化发端于少数人的倡导与示范 C. 组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 D. 组织文化一般都是自发管理的结果 满分：4 分 3. 政治行为的引发因素包括： A. 个人因素 B. 人际间来源 C. 权力的结构来源 D. 组织因素 满分：4 分 4. 群体的外部环境包括： A. 组织外部的影响 B. 整体战略 C. 职权结构 D. 组织规范 满分：4 分 5. 在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种： A. 共享型 B. 相继型 C. 互惠型 D. 一致性 满分：4 分 6. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括： A. 内向—外向 B. 察觉—直觉