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郑卫宁慈善基金会简介 郑卫宁先生自幼患重症血友病，十多年来不懈求索，成功实践“社会民生与高新产业互助发展的和谐科技”事业2009年11月，郑卫宁先生为保证残友和谐科技事业的稳定持续发展，以遗嘱形式，将其在残友集团的90%个人股份和各分公司51%的个人股份、以及“残友”和“郑卫宁”的驰名商标品牌价值等，通过律师公证全部捐赠，民政部特批，成立了名人基金会：深圳市郑卫宁慈善基金会基金会愿景：助力弱势群体，促进公平正义。/ 残友：基金会控股下的残障人士高新企业/pages.aspx?val=1228 人民日报报道：残友希望怎样点燃/pages.aspx?val=1198 助力残友依靠高科技强势就业/pages.aspx?val=1116 残疾人生存方式的革命 ——残友集团成长解析 （摘要） 杨 团 残友模式形成过程 1999年，一个从小寸步难行，无缘校门的重症血友病人——郑卫宁，以父母留给自己输血保命的30万元遗产创建了“残友网社”，这便是今日残友集团的前身。 在2004年以前，包括郑卫宁在内的“残友网社”创业者门，谁也没有想到日后的残友居然能够成为一家软件公司，而且从2006年开始正式转向规模化高科技外包业务，仅4年间，销售收入就从初期的几十万增加到2010年的9495万，变身为国家级高新技术企业，而且，还是目前世界上唯一一家通过美国SEICMMI三级认证的中小企业。 残友这条路到底是怎样走过来的呢？ 残友的价值观 2009年7月，郑卫宁在深圳为中华残疾人服务网写下了自己的一段人生感 言，“生命和死亡是人生的一对翅膀，都思索领悟了，才能飞翔。只有愿意并准备好结束生命的人，才可能实现真正的人生。”在这位对人生在彻大悟的带头人的率领下，只属于残友的独特价值观树立起来了。 残友是什么？ 它是一次温柔革命：残疾人依靠电脑屏幕做外面的事情。 它是一种民生工具：弱势群体依托高科技强势就业。 它是一种生活方式：越是残疾，越要美丽。 它是一家社会企业：基于良知创办解决社会问题的企业。 它是一个慈善平台：义工、社工、社会组织和社区依托残友互助共融。 它是一位特殊经济参与者：残疾人特殊人力资源嵌入高新企业。 它是一串励志故事：流传于江湖而无法诉诸于笔墨。 它是一个江湖：不抛弃不忘记每一位弟兄和同行者。 它是一句格言：“生活是艰苦的，而对于那些不莫过于鄙俗的人来说，是每日的战斗。” 残友的发展历程 起步探索期（1999-2004年） 郑卫宁于1955年出生于大连，父母均为部队高级干部。他从出生的那一刻 开始，就被诊断为患有血有病。这是一种遗传性出血性疾病，是因凝血因子生成不足造成凝血障碍，血液不易凝结，以致轻微受伤也出血不止，以关节反复出血最常见，肌肉、脏器、黏膜等容易发生内出血的终身性疾病。得了这种病的人，几乎没有一个能活到50岁。42岁时，他成了一个坐在轮椅上的“废人”，只能站立行走十几分钟。44岁，他全家到深圳定居，每天妻子在外忙忙碌碌，他却只能一个人窝在家里，距离50岁的生命极限越近，他越发感到生命的彷徨和绝望。为了让自己从没有价值的自卑中找到活下去的勇气，在妻子的帮助和鼓励下，他开始自学电脑，并且产生了建一个残疾人网站的想法。这就是中华残疾人服务网。 五个残疾朋友在他家里，从一台电脑开始了创业的尝试。他的家成了网络的大本营，一屋子人不是半身瘫痪、肌肉萎缩，就是侏儒、脊椎重残。经常到晚上八九点钟了他们还在一起忙碌，就是凭着这种不甘于鄙俗的持续战斗精神，一年后，这个为残障人士提供集体自助就业免费互联网站竟然成了世界上点击率最高的残疾人公益网站，而且这个纪录一直保持至今。 “残友网社”成为这群人的自治组织，郑卫宁的家成“残友网社”之家。 2000年，残友网社注册为郑卫宁独资的公司。一开始，公司的业务只是打字复印，后来又成立了“爱心庇护网吧”。不过，在这些岗位上残疾人并没有特殊的优势，到底什么行业和什么岗位最适合残疾人发挥自己的特长呢？ 郑卫宁和他的战友们渴望让生命飞翔，渴望让创造奇迹的理想应成现实。他们懂得，残疾之后，最不能失去和最有可能失去的是一个人最可宝贵的东西——信心。残疾仅仅是人在某一方面的功能出了障碍，并不是丧失了全部功能。对于大脑健全而有肢体缺陷的人而言，只要能充分发挥大脑优势，就有可能淡化肢体缺陷，而软件编程、网页设计等高科技脑力劳动不仅可以发挥他们大脑优势，而且正因为肢体缺陷，所以他们比正常人更加专注集中和坚韧耐劳。这样的特质在浮躁的社会氛围中显然成了人力资源的优势。残友网社开始向软件开发进军。 实现这个梦想，走通这条道路是又一个残友英雄——李虹开始的。李虹曾是浙江省的高考理科状元，北大物理系的高才生。可他却患了进行性肌营养不良症，肌肉一点点地萎缩，生命就像是被禁铟了。就因为残疾，这个高才生多次被