商业计划书的编制与风险引入[46页].pptVIP

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  • 2017-03-13 发布于河北
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商业计划书的编制与风险引入[46页]

成长型的高科技企业商业计划书的编制与风险投资引入 编制商业计划书的三大理念 商业计划书的八条编制原则 商业计划书的编制大纲(参考) (一)摘要—30秒点燃创业投资家热情 (二)业务内容——简单明了 (三)行业分析——市场充满机遇 (四)产品与服务—突出创新 (五)管理团队——人是最重要的 (六)生产过程——通俗易懂 (七)市场营销——挖掘市场潜力 (八)研究与开发—创新与发展的能力 (九)财务分析——良好的 现金流 (十)风险控制——有效 (十一)创业资本退出 技术管理 新创企业为了能够取得创业成功及实现可持续发展,必须重视技术管理 独立知识产权、购买技术、仿制、技术档案管理 合作单位 合作单位的两层含义;一是指创业公司内部与具体的研发部门有联系的其他部门;二是指与创业公司联合进行研究与开发的其他单位 合作方式:技术合作、提供研发资金并分享成果、与市场营销能力强大的机构合作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 这是商业计划书中最重要的部分之一,不仅要以一 份良好的财务记录来打动投资者,还要突出预计的赢利 能力和良好的现金流,并详细说明资金的筹措情况和使 用计划,增强投资者信心。 Eva

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