国际经理人驻外支援系统[30页].pptVIP

第十一章 國際經理人駐外支援系統 第一節 駐外工作意願　 一、駐外意願的重要 有意願接受海外派遣工作的員工也就成為公司最重要的資產。 是國內企業人事主管甄選派外人員時的第二項考量要素。 愈來愈多的管理者與專業人士希望對自己的未來加以掌控，而不是被動地等待其發生。 二、駐外意願的影響因素 Borstorff, Harris, William（1997）從以下四個方向來探討影響員工駐外意願之因素。 (一)員工個人特徵（Employee personal characteristics） (二)員工對於海外工作的態度（Employee job and relocation attitude） (三)配偶的個人特徵及對派外工作的態度（Spouse characteristics and attitudes toward relocation） (四)組織駐外支援系統（Organization relocation support activities） (一)員工個人特徵 1.年齡 2.性別 3.婚姻與小孩子狀況 4.國際經驗 (二)員工對於海外工作的態度 1.國際興趣 2.民族優越感 3.職涯傾向 4.組織承諾 5.對於駐外是否已準備就緒 6.對於工作調動的態度 (三)配偶的個人特徵及對派外工作的態度 1.配偶的工作狀況 2.配偶對駐外工作的態度 (四)組織駐外支援系統 1