如何提升管理能力_行政公文_工作范文_实用文档[47页].pptVIP

企业提拔重用人员“标准” 有德有才 破格重用 有德无才 培养使用 有才无德 限制使用 无才无德 坚持不用 什么是领导 让反对你的人理解你 让理解你的人支持你 让支持你的人忠诚你 让忠诚你的人追随你 执行力 1、何为执行力 ——按质按量完成自己的工作任务 “执行 ” “力” 过程 结果 执行力就是： PDCA循环理论 走动试管理 1、找出问题解决 2、缺点改进 3、优点表扬 4、机会教育 5、防范问题提早预防发生 重点：看、 访 、 查 、追 蹲点试管理 1、定点观察 2、每次只观察一个人 3、记住工作中的状态 4、分析工作状况 5、提出改善方案 人员培育4步骤 1、我说你听