建造计划书讲课[55页].pptVIP

船舶建造 现场项目管理 主 讲：涂 伟 E-mail：tuweigsi@163.com GSI印象？ 1 你对GSI大致的造船流程知多少？ 2 你们在大学时期对造船的了解，你觉得GSI的造船流程有什么不同？在哪些方面是需要改进的？ 3 你觉得GSI的所面临的困难有哪些？ 4 以现有的条件，你觉得在哪些方面可以缩短单位产品船的建造周期？ 请看视频 船舶建造现场项目管理 什么是项目？ 月度销售报告 组织一场烧烤晚会 新船型的设计 举办亚运会 生产线上的质量检查 广船国际中山公司的成立 移动公司组织一场山顶的促销活动 1.1.1 什么是项目 （1）美国的项目管理协会PMI 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务（其中，“时限”是指每一个项目都有明确的起点和终点；“特定”是指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其它相似的产品和服务） （2）德国DIN69901认为 项目是指在总体上符合如下条件的唯一性任务 具有预定的目标 具有时间、财务、人力和其他限制条件 具有专门的组织 （3）Harold Kerzner博士认为 项目是具有以下条件的任何活动和任务的序列 有一个将根据某种技术规格完成的特定的目标 有确定的开始和结束日期 有经费限制 消耗资源（如资金、人员、设备） 尽管不同组织或个人对项目的定义有所不同，但这些定义均从不同程度上揭示了项目的本质特