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- 约 46页
- 2017-03-13 发布于河北
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恒捷商业计划书[46页]
摘 要
随市场经济的竞争和社会的进步,城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为农副产品消费社会化的需要。在我国深圳,已经有越来越多的机关、大型公司与外资企业选择由蔬菜配送公司提供“一篮子”服务。这种城市蔬菜消费社会化的大趋势已为农副产品配送业发展提供了良好商机。而且就调查发现,南昌的市场目前处于空白状态。因此,此项目的发展空间很大,面向的市场也十分广泛……
恒捷食材配送有限公司根据5W1H制定此商业计划书,它包含what、why、who、where、when、how各个方面分析南昌的市场,并制定相应的战略计划,同时加强公司的内部文化的建设。致力打造一个为广大民众提供便捷的公司。
【关键词】 食材配送 销售 服务 市场分析 企业战略 经营模式
目 录
第一章 执行总结 3
第二章 公司概述 5
第三章 市场前景 8
第四章 市场的STP分析 11
第五章 市场机会分析 13
第六章 原材料采购 17
第七章 物流配送 20
第八章 安全及分拣 27
第九章 财务及分析 32
第十章 机遇、风险分析 35
第十一章 风险资本的退出 37
附录1:销售协议范本 38
附录2:蔬菜安全现状 40
附录3: 南昌市各类餐厅蔬菜供应调查问卷 43
第一章 执行总结
1.1 总述
根据国外计划的内容“5W1H”来讲
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