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- 约 78页
- 2017-03-13 发布于河北
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所有希望成为成功经理人都应该看的书[78页]
李健熙的第一主義 為什麼? 在著手從事任何事業之前,在還沒有得到自己想要的答案之前,李健熙總會反覆地進行調查,並且不斷地詢問自己「為什麼?」 同時詢問自己至少五次以上:公司從事這項事業的理由為何。 接著又反覆思考至少十次以上。 專注 李建熙沒有任何正式的博士學位,不過我們可以這麼說:他是養狗專家、高爾夫博士、日本歷史博士,更是機械方面的博士。 在養狗方面,他會專注到研究出最高水準的飼養方法為止。 他不斷地鑚研高爾夫、日本歷史、機械、高爾夫球場的草地領域,因而在各方面擁有許多個人獨到的見解。 為了成為一個好爸爸,他認為至少應該閱讀三十次以上育兒百科全書才夠資格。 質疑 他懂的事情很多,但也隨時推翻自己。 他推翻他自己所知道的事情,以及從書上所得到的知識。 他連自己的想法也在推翻,每ㄧ分每ㄧ刻,他都不斷的對自己的判斷提出質疑。 二○○二年的三星 臨淵履薄、戒慎恐懼 當李健熙董事長的秘書向李董事長報告「三星電子終於贏過新力」三星電子上下員工十分興奮的消息,李董事長卻意外的板著臉孔、反應冷淡。 李建熙認為三星的技術仍落後新力,擔心三星人員會因此而感到自滿。因此,在不久之後李健熙就對全集團各部門發佈以下 五個戒律: 不誇耀公司。 不接受往來公司的高爾夫球招待活動。 不接受毫無理由的獎項。 不需要過大的宣傳(PR)。 聚會時避免過多的討論。 不可驕傲 李健熙董事長自己平時也屢屢向公司員工
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