技术经理的六习惯[30页].pptVIP

第三講 技術經理的六習慣 播种思想﹒收獲行動 播种行動﹒收獲習慣 播种習慣﹒收獲品格 播种品格﹒收獲命運 －－山姆﹒史邁爾 習慣的培養 技術經理的三個好的個人習慣 專注結果 眼觀大圖 緊扣要事 個人習慣一:專注成果 NO.1 or NO.2 ! －Jack Welch 考虑结果的同时，应注重： 專注成果的要求 更關注產出，而非投入 成果是指有成效的結果 享受工作成果的快樂，而非享受工作的快樂 個人習慣二: 眼觀大圖 日美汽車大戰 动态思维 整体思维 眼觀大圖要求我們 關注自己的價值貢獻，而非工作本身 改變專才成通才 理解自己在整體中的位置及貢獻 整體的思考問題 動態及系統思考問題 個人習慣三: 緊扣要事 他們更關注第二象限 他們將大多的時間放在第二象限 技術經理的4D原則 Do it now（要自己做的）： Delegate it（可授權的）： 技術經理的4D原則（續） Do it later（稍后再辦的）： Don’t do it（丟掉不管）： 技術經理的三個團隊習慣 技術經理的三個好的團隊習慣 發展优勢 集思廣益 創造信任 蓋洛普的數據 對36家公司，7939個部門，198000名員工