提升经理人技能[55页].pptVIP

讲师：祁建华 考核的构成与难点 不能控制的因素 行为的结果 客观评估 (数据指标度量) 主观评估 (个人评估) 管理水平 个人人际关系 上级/授权的交互环境 4）目标管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 考核的总体控制 与薪酬联系原则 正态分布原则 部门掌握 总体强制控制 4）目标管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经理人的角色认知 隶属关系 责任 收入来源 福利保障 贡献对象 价值体系 道德观 社会人 经济人 5）管理者的 观念技能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 常见的管理错误 拒绝承担个人责任(归咎于下属） 不能培养人才（当你不在时，业务不能正常进行） 只想控