江西钨业集团有限公司总经理业绩考评说明书V1.0[10页].pptVIP

? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM March 28, 2000 ? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM 江钨集团2004年的四大战略发展目标：实现公司转制，实现经营目标，成功降低经营风险，提升组织运营能力 实现公司转制，是提高江钨集团整体发展能力的基础 提升集团总部的组织运营能力，是保证管理制度和流程的实施、提高整体管理效率的先决条件 降低经营风险，是实现江钨集团快速持续发展的前提 完成2004年的经营目标，是江钨集团的当期任务 总经理指标考核评分标准说明 总经理指标考核评分标准说明 考评指标的计算方法：评分分值定义 考评指标的计算方法 * 五矿有色股份有限公司 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 江西钨业集团有限公司 总经理业绩考评说明书 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实现经营目标 实现公司转制 成功降低经营风险 2004年 总体目标 提升组织运营能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .