浙江众安董事会机构考核办法[18页].docVIP

(草案) 浙江众安房地产开发有限公司 董事会机构考核办法 目 录 一、 董事长秘书考核管理办法 2 1.1 考核说明 2 1.2 表一：董事长秘书考核标准 3 二、发展部及发展部员工考核管理办法 4 2.1 考核说明 4 2.2 发展部季度绩效考核评分标准 5 2.3 发展部季度绩效考核指标说明 6 2.4 项目策划岗月工作评定评分标准 7 2.5 政策研究岗月工作评定评分标准 8 2.6 投资管理岗月工作评定评分标准 9 2.7 发展部季度任务绩效考核评分明细表 10 2.8 项目策划月工作评定评分明细表 11 2.9 政策研究月工作评定评分明细表 12 2.10 投资管理月工作评定评分明细表 13 2.11 发展部员工月度工作考评评分表（ 年 月份） 14 2.12 发展部员工工作态度考评评分标准 15 2.13 发展部及发展部员工考核结果通知单（ 年 月） 16 一、 董事长秘书考核管理办法 1.1 考核说明 1.1.1 董事长秘书的工作性质较为特殊，岗位职责上的最后一款，即“负责办理董事会交办的其它临时工作”，经常占其实际发生工作中的很大部分。工作的重心随董事长工作重心的变化而变化，需要临时办理的各种事件、任务较多；而且，这些临时性工作所涉及的范围也可能涵盖公司经营管理的方方