时装零售商业计划[165页].pptVIP

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  • 2017-03-13 发布于河北
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时装零售商业计划[165页]

Rica Lewis市场进入策略及商业计划书 上海龙头(集团)股份有限公司/ GRIM公司/上海祥纤贸易有限公司 上海海略管理信息咨询有限公司 中国?上海 2005年12月 按照计划,本项目已进入第十一周,今天进行的是终期汇报会。 项目回顾 RICA LEWIS 进入中国市场的目标消费群体是哪些人? RICA LEWIS 进入中国市场的品牌定位是什么? RICA LEWIS 进入中国市场的营销策略是什么? RICA LEWIS 进入中国市场的营销目标与财务预测是什么? 合资公司的组织架构是怎么样的? 目录 RICA LEWIS进入中国市场的品牌定位 RICA LEWIS进入中国市场的营销策略 RICA LEWIS进入中国市场的营销计划 RICA LEWIS进入中国市场的财务预测 合资公司的组织架构 A. RICA LEWIS进入中国市场的品牌定位 海略公司对RICA LEWIS进入中国市场的品牌定位运用了品牌屋的分析工具,共包括六个方面: 通过海略咨询(Haistand)的消费者定量调研,运用海略的CCM模型,我们发现中国服装市场上一共有6类典型消费人群,而在不同价格段中,同样存在六类消费者的区分。 六类消费者特征描述 根据六类人群在市场上所占的比率,以及他们各自的销售贡献率、利润贡献率得出其市场价值的排名,其中潮流追随型人群的排名最高。 从动态角度看,消费者与流行

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