【销售主管2天强化训练营】.docVIP

【 销 售 主 管 2 天 强 化 训 练 营 】 时 间：2012年4月20-21日(北 京) 时 间：2012年5月11-12日(上 海) 时 间：2012年5月18-19日(深 圳) 时 间：2012年5月25-26日(北 京) =============================================================================== ●课-程-对-象：总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管参加。 ●课-程-背-景： 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天1夜强化训练营，让销售主管在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识,理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。 1. 团队中优秀的销售人员少,大部分都是中等素质的，业绩差别很大，销售总体业绩很难提升，怎么办？ 2. 销售人员每天出去后,报销费用越来越高,但业绩还是没有增涨,是去拜访客户,还是......？ 3. 销售人员工作时间长了,没有了激情,对待工作总是以打工者的心态,如何激励？ 4. 团队中总有几个刺头,不好管理,如何与下属相处?该严厉还是宽容? 5. 业绩竞赛对销售人