浅议小型企业ERP系统的开发及应用.docVIP

浅议小型企业ERP系统的开发与应用 曾华光 上海水鲸纺织品有限公司201100 【摘要】ERP系统是一个集企业规范、和实施为一体的综合治理提高业务的精确度和效率，提企业的ERP系统对小企业而言对其发展能提供更多的机遇，同时因小企业自身资源有限性而带有一定的挑战性。本文从4个方面展开论述关键词ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的, ERP只是一个为企业服务的治理软件成为国际上最先进的企业管理模式它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源实现企业经济效益最大化。ERP系统的宗旨是对企业所拥有的资源进行平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力。所以ERP是一个软件，是一管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想于电脑来企业的管理目标。ERP系统开发和应用，主要包括四个步骤：调研、开发、测试、应用。对于企业来说，ERP系统是一个系统工程，需要对从企业的高层到基层的所有员工进行思想上的统一，以达成共识，这样才能较好的完成ERP系统的开发和应用。企业应该成立项目组，项目组负责人应由企业高层管理人员担任，便于日常工作的开展和协调；项目组成员由企业各部门的骨干人员组成，集思广益以使系统的设计