生产准备过程管理规定HYT—SOP—SC—02.docVIP

生产准备、过程管理规定 文件编号：HYT-SOP-SC-02 文件版本：V1.0 制定日期：2014-5-30 生效日期：2014-5-30 修订版次： 修订日期： 编写部门：生产部 受控章： 编 制 审 核 批 准 惠州市汇宇通电子有限公司 生产准备、过程管理规定 文件编号 WI-P002 修订 0 生效日期 2014-5-30 页码 1/4 文件修订履历 修订次数 修订日期 修订内容（前/后） 修订页次 0 2014-5-30 全部（首次发行） 全部 编制 审核 批准 惠州市汇宇通电子有限公司 生产准备、过程管理规定 文件编号 WI-P002 生效日期 2014-5-30 页码 2/4 一、目的： 生产过程中影响产品质量和要求的各个因素进行控制，能按质按量满足顾客要求。 二、适用范围： 适用于生产各过程的控制。 三、用语定义： 无 四、职责： 4.1 计划物控部门：制订“生产计划”；当生产过程出现异常不能满足生产计划时，负责协调处理；确保生产计划的可行性； 4.2 工程部门：根据生产计划，提供合格、有效的生产设备、工装夹具、仪器仪表和作业指导书；过程异常由工程人员分析； 4.3 生产部门：负责按“生产计划”做好生产准备