新公司规划解读.ppt

* 公司规划 作为企业，必须聆听及了解客户需求，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创 新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的服务商 在这其中，企业一定要保持服务的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值 一、行业选择 营销规划 人力资源规划 企业规划 产品规划 市场规划 服务范围 企业服务 行业 第一章战略定位 为客户解决方案 为客户创造价值 为客户实现目标 帮助客户更好发展 发展方向 战略定位 战略定位 确定公司名称和事项 1 确立部门和职能责任 2 确立公司选址 3 总 裁 运营总监 网络运营经理 技术总监 策划经理 设计部主任 人事经理 财务经理 SEO 文案编辑 SE M 自媒体管理 运维管理 项目经理 外协 策划 文案 设计师 平面 人事主管 人事专员 会计 出纳 第二章组织架构 企业组建、规化、管理、培训、 企业营销方案、设计方案、网络推广、自媒体推广 企业网站搭建、PC商城、APP制作、微商城开发 大型活动会销、会展等…… 第三章业务属性 制度、合同、图册、宣传素材、视屏、等…… 团队培训 团队包装 部门规划、人力资源输入、管理、制度等…… 网站需求知识、价格分析推理、技术成本预算、 着装、名片、职称、谈吐、素养、亲和力、 文案素材 软件 团队组建 系统、管理、文化、人才、文案素材等…… 硬件 办公设施，工作电脑、宽带传输、电子器材 办公场所 环境，配置、规划布局、部门设立 第四章基础建设 业 务 开 发 业务运营模式 第五章市场策略 合同制定 成 本 预 算 不可控 风险 各方责任 义务 制作周期 付款方式 运营 人力 制作 时间 隐性成本 显性 成本 人才流动 汇率变动 损耗折旧 自然灾害 耗材 第六章风险与盈利 *