工程预结算编制管理作业指引选编.doc

*****房地产开发有限公司 编 号：版 本：1.0 生效日期： 管理体系文件 工程预算密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 范围 适合开发项目的预算管理 控制目标 提高工程预工作的效率，合理地确定和控制工程造价 职责 本细则的制定、修改、解释、贯彻、执行、指导、监督检查； 督促、协调造价咨询机构编制工程预算且始终参与施工图预结算的核对工作，确保其准确性 对未委托造价咨询机构编制的预算进行编制和审核 选择造价咨询公司对现场设计变更、签证真实性及合理性进行审核； 对各承包公司上报的结算资料、依据进行审核。 建立付款台帐对结算结果进行最终； 审核结算款。 设计管理部 提供施工图、图纸会审纪要、设计变更等相关资料一式两分，并同时交 提供材料设备选型清单： 负责现场设计变更及签证的事实确认； 负责对结算件内容合理性、准确性、时效性进行初审； 负责对提出设计变更、签证疑问进行解释，有必要时需要出具书面说明； 负责结算款支付申请的制定。 财务：负责提供项目支付款台帐，包括：已支付、已批未付等； 编制计划 根据施工图的出图时间制定各项目的预算