三违人员思想调查汇报.docVIP

国有煤炭企业员工“三违”思想调查报告 为贯彻国家和企业的安全生产方针，努力构建和谐社会，切实做好煤炭企业的安全生产工作，全面了解煤炭企业”三违” (三违”在煤矿安全生产中指违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。)员工安全思想状况，增强企业抓好员工安全工作的针对性和有效性。笔者以陕西煤业化工集团公司所属白水煤矿为例，深入基层区队，通过个别访谈、发放调查问卷等形式，对该矿今年5、6、7三个月的121名“三违”人员进行了深入调查。个别访谈10余人，发放问卷150份。收回142份，回收率95％。现将调查的数据经分析后，作如下报告： 一、调查内容和形式 中心内容围绕全面解析“三违”人员思想行为状况及其根源来设计问卷。共设计了20个大项，合41个小项。内容涉及到的问题如下： 三违人员基本情况方面包括：年龄、文化程度、职务、工龄、工种、熟练程度等； 三违情况：次数、种类、带来的后果、事后处罚及危害。 三违动机：偷懒、节省时间、有人唆使、习惯做法、偷工减料等； 团青工作：最需要加强的工作、组织观念淡薄的原因、开展青年突击队和志愿者活动的支持度。 为了确保调查的真实性，我们在设计调查问卷时去掉了姓名一栏，解决“三违”人员的思想顾虑，只讲想法看法，不问对错，使得受调查者能够放下包袱，畅所欲言。 二、“三违”人员思想情况分析 1、“三违”人员基本情况分析 从年龄来看，20岁至35岁共 77人，从文化程度上看，初中108人，占被调查人数的74.63％以上，高中学历仅占20.90％，员工队伍文化素质偏低。121名违章人员分布在全矿11个区队，（见右图）可见违章在我矿作为一种不和谐现象教为普遍存在。从熟练程度上看，熟练与较好的人数基本持平，反映出煤矿井下作业属于经验积累型的特点。 2、“三违”基本情况分析 ⑴、数量：经常“三违”的占2.99％；偶尔“三违”的占80.15％人；少量“三违”的占7.99％。由此可见，经常“三违”的员工并不多、仅占被调查人数的2.99％；大量的是偶尔“三违”和少量“三违”，两者总人数达120人，约占83.14％。这庞大的偶尔“三违”员工群体，是造成零敲碎打事故的主要原因。 ⑵、种类：操作行为违章占53.73％；上下井途中违章占2.99％；分散岗位违章违纪占5.97％，其他占35.82％。操作行为违章占到53.73％，这对于数年来“三违”统计中的违章作业人数多的结果相吻合，反“三违”重在反违章，反违章重在反违章作业。 ⑶、后果及处罚：造成事故的占2.99％，受伤占2.99％；处罚200元以下罚款占76.12％，200以上占4.48％。 后果是指是否造成事故、事故包括人身事故与非人身事故；从处罚上看，分行政处罚与经济处罚，但较多采用的是经济处罚。就经济处罚而言，200元以上的罚款占经济处罚的94.44％以上，最高达1000元的罚款已经创造我矿的“三违”罚款之最。从以上数字上来看，不能不说抓“三违”力度如此之大，“三违”却屡禁不止，效果不甚理想，急需研究有效的办法，改变当前状况，这也正是我们进行“三违”思想分析之目的所在。 3、“三违”动机分析 动机是行动的原动力。我们分析“三违”的目的就是想探究清楚，在员工的思想中“三违”究竟为了什么。 ⑴、省时、省力、省时间、省材料四项，目标一致，内容相识，员工选择人数占到总人数的90％，是“三违”中最常见的动机，在“四省”的诸多原因中，赶任务与早上井属“四省”项目中的两大主要原因。 ⑵、无知无意与习惯做法占总人数的38.81％。许多习惯做法属长期行为形成，干惯了、顺手了，操作者并不知道是违章行为而违章。而有些无知无意并不是不懂正确做法，而是精神不集中，不知不觉就违章了。可以将无知无意分为不懂不知与知道但不注意违章两类。其中因走思愣神不注意而违章，比不知道要高出许多 在习惯的形成过程中，环境因素举足轻重。“常见别人这样干”、人际环境如此，必然有人模仿；“岗位查的不严”，管理环境如此，必然是想怎么干就怎么干；“顶板常流矸”，工作环境如此要么“快干快完”，要么“习以为常”。“快”则蛮干、“习以为常”则会丧失警惕性，如果再加上“常干无事”，必然强化不良操作习惯，最终酿成大祸。 ⑶、逞强好胜与有人唆使共占8.96％：二者在心理上有相同之处。逞强好胜主要表现在自以为技术精湛、经验丰富、反映快捷，在现场条件不好，其他人无能为力时，耍“二杆子”，逞强冒险。有人唆使在某种程度上，比逞强好胜的欲望更强一些。 4、“三违”行为分析 动机是促使个体产生行为的原因，我们研究“三违”行为的目的，就在于分析员工在“三违”是为什么而造成的。 ⑴、直接诱因大概有三类：一是机会违章。包括零散岗位、侥幸不会被抓、仿效他人。如零散岗位，控制较弱，无人管无人抓，工作条件较好，一方面判断