人事处工作的流程.docVIP

人事处 一、人事处工作职责 1、负责学校机构设置、人员编制、岗位设置、岗位聘任及岗位责任制宏观管理和监督落实工作； 2、负责学校用人计划的制订、申报、落实；负责办理各类人员校内外调动和优秀人才的引进工作； 3、负责全校教职工的考勤、考核、鉴定及行政奖惩工作； 4、负责全校各类专业技术人员的职务评审、聘任、管理和技术工人考评定级工作； 5、负责全校教职工的培训和待聘人员的培训、管理工作； 6、负责全校教职工的工资、福利、奖金、津贴等的审定的发放工作； 7、负责全校各类人员的退休及返聘等工作； 8、负责学校师资建设规划的制订、监督和落实工作； 9、负责全校各类出国人员的选拔、审查工作； 10、负责全校临时用工计划的制订、管理工作； 11、负责全校教职工的干部人事档案管理工作； 12、负责学校人事、劳资、师培数据库的建设与管理，负责各口径的劳动人事统计报表工作； 13、负责学校转岗分流人员的管理及安置工作； 14、负责学校国家政府特殊津贴、突出贡献专家遴选与管理服务，负责国家级、省（部）级、厅（局）级、校级各类优秀专业技术人才的选拔、培养、考核及管理工作； 15、负责全校教职工医疗、养老、失业等保险的办理和审批工作，协助医保后医疗费用的报销工作，办理死亡职工的抚恤费、丧葬费等的发放工作； 16、负责全校教职工的年度考核及相应薪级工资的调整工作； 17、负责学校内部管理体制改革工作； 18、负责全校教师攻读学位、访学、进修的管理工作及青年教师的岗前培训工作，负责教师资格证材料的上报及办理工作； 19、组织接待好有关人事、劳动保险、工资、职称等方面的来信来访工作； 20、完成学校领导交办的其它工作。 （二）人事处工作流程图和风险点 1、人事劳资纠纷处理工作流程图 2、引进人才考核工作流程图 3、教职工职称评聘工作流程图 4、校内各类人员工资发放工作流程图 5、正常薪级工资晋升、住房补贴调整和发放工作流程图 6、教职工因职称、职务、技术等级变化工资调整、发放工作流程图 7、调出职工工资停发及工资关系的转移工作流程图 8、校内绩效工资的调整、绩效工资审核和具体发放工作流程图 9、退休手续办理工作流程图 10、离退休人员工资标准调整和发放工作流程图 11、各类工资晋升、标准调整的审批工作流程图 12、办理合同制工人养老、失业保险缴纳和退休手续工作流程图13、教职工医疗保险参保、停保、退保业务办理工作流程图 14、医保卡更换、异地就医、生育保险、急诊、转诊等个人办理业务的审核工作流程图 15、在职、退休职工医疗保险费缴纳工作流程图 16、个人医保基数申报工作流程图 17、大额医疗救助的申报工作流程图 18、生育护理补贴、围产期补贴的申报和发放工作流程图 19、离退休职工独生子女奖励费申报和发放工作流程图 20、死亡职工抚恤金、丧葬费和遗属生活补贴发放工作流程图 21、工伤、工伤复查、病退的上报鉴定及补助费发放工作流程图 22、在职教职工公积金核算工作流程图 23、教职工的请假、销假、探亲工作流程图 24、各类临时工指标审批工作流程图 25、工人技术等级定级、晋级报名审核工作流程图 26、劳动工资年报、季报的数据统计工作流程图 27、人事劳资管理系统的管理与维护工作流程图  28、师资培训计划制定工作流程图29、教师资格补审及办理教师资格证书工作流程图 30、教师硕士、博士研究生报考资格审核及协议签订工作流程图 31、荣誉称号候选人推荐工作流程图  来访登记 备案 后期跟踪 申请人主动向人事劳动监察机构投诉/向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 调解不成功，撤销调解 调解成功，双方自愿签订调解协议书 处理中徇私情，对事实的认定不实事求是，处理办法不够公平、公正 进行调解 申请人提交书面人事劳资纠纷调解申请材料 意见不能达成一致 意见达成一致 风险点 不按规定审查，导致不公平对待招聘人员 不引进 组织复查 不合格 不引进 不合格 不引进 不符合条件 不引进 擅自降低用人标准 否 修订师资计划 是 合格 合格 合格 引进 是否有异议 结果公示 人社厅统一组织体检 按人社厅要求，通知合格人员笔试，面试或试讲 资格审查 申请用编计划，报教育厅，人社厅公布进人计划，发布招聘信息 是否