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企业反倾销技巧与策略05320 填空 1. 反倾销应诉的基础是(准备好应诉材料) 2. 一种商品一旦被进口国提起反倾销调查，马上会影响该商品对该进口国的正常进口 4.不完全竞争的特征是（高度垄断） 5.康德拉季耶夫周期波动特点显示：（经济力量扩展高度紧张时，要么会爆发激烈的贸易战、货币战，要么以军事对抗解决经济问题） 7. (美国 )的行业协会等民间组织重视直接利益的争夺 8.《反倾销协议》在反倾销税征收期限上作了规定，任何反倾销税自征收之日起，（五年）内应予以结束 9. 世贸组织正常价值确定中最直接的方法是(出口国价格) 10.反倾销税或价格承诺的期限一般比较（长） 11.近年来，中国所占世界市场份额不断提高，进入世界市场的商品尤其以 （制成品） 1 . 从1985年飞利浦在中国建立首家合资企业至今，已经有15年了。在这期间，飞利浦已在中国建立独资、合资企业32家，投资超过10亿美元，在中国的电子市场上占据了可观的份额。但对于中国本土的竞争对手，飞利浦公司却不顾中国人民的感情，而是向欧盟委员会提起恶性反倾销诉讼，将中国的彩电、节能灯逐出欧盟市场，以达到“里外占便宜”的目的。早在1988年，以飞利浦公司和法国汤姆逊公司牵头的欧盟企业对中国彩电提请了反倾销诉讼，欧盟委员会开始对中国的小彩电立案进行反倾销调查，然后又针对中国中大彩电，分别征收反倾销税。1998年11月，在飞利浦等公司的坚持下，欧盟继续裁定对中国彩电征收44.6%的最终反倾销税，有效期至2000年4月。过去中国企业遇到反倾销往往退缩，不原出面花钱打官司，最终不得不拱手让出市场。在长达10多年的过程中，我国国内企业一直未提交应诉申请，这也为欧盟对中国彩电立案反倾销提供了口实。近年来中国企业应诉反倾销的意识有所增强，继厦华电子公司向欧盟首家提出临时复审的申请后，现在参加应诉的彩电生产企业还有长虹、康佳、TCL、海尔、海信、熊猫、福日，几乎涵概了中国国产彩电最知名的品牌，对欧盟裁定中国彩电行业倾销行为进行应诉。中国彩电业经过20余年的发展，已经形成了规格品种基本齐全、规模不断扩大、技术水平明显提高的产业体系。中国出口彩电的价格高于内销，客观上不可能构成倾销。相反，土耳其一年向欧盟出口彩电500万台，其价格比厦华彩电还低3~5美元，却并未被诉为倾销。欧盟还免征了韩国三星、LG等其他国家企业的反倾销税。可见，欧盟对中国彩电采取了歧视性的政策，为保护境内的主要电子公司，就通过反倾销措施对中国彩电企业予以封杀。分析启示。 答：（1）加入WTO后，企业片面强调与国际接轨，忽视了对民族企业和民族产业的合理保护。（2）通过飞利浦公司在彩电、节能灯等电子产品对中国企业发起的恶性反倾销诉讼，将我国的彩电、节能灯等逐出了欧盟市场。虽然飞利浦公司的做法并不违反国际市场的游戏规则，但它显然忽视了中国人最基本的民族情感。（3）此案例告诫中国的广大企业：了解并熟悉国际市场的游戏规则，通过倾销与反倾销的斗争，我国企业不仅可以谋求公平参与国际竞争的机会，还可以增强运用合理手段不公平竞争的意识。 2. 从1991年10月开始，欧盟先是对我国的自行车发起反倾销调查，然后又对我国的自行车零部件进行反倾销调查，欧盟持续十多年对我国进行反倾销，在1998年9月欧盟对我国自行车反倾销复查一案中，我国应诉企业的出口额占对欧盟自行车出口总额的30%，未应诉企业的出口额占70%。选择替代国时，由于中国企业没有足够的证据支持任何替代国，欧盟没有采用中国企业提出的印度，而是采用欧盟自己提出的墨西哥。当我国的企业认识到申请市场经济地位是一件相当费力的事时，很多国内企业退缩了。最终导致欧委会保持了原有的惩罚措施。 在欧盟对我国自行车零部件进行反倾销调查时，我国自行车零部件生产商，一接到通知，立即委托律师应战。我方选择从欧洲自行车行业内部着手，实行分化瓦解。经过我方聘请的律师们的出色工作，以及中国政府和行业协会的大力支持，2000年1月21日，欧委会宣布无税结案，中国守住了每年7000万美元的对欧出口自行车零部件阵地。 请分析失败教训和成功经验。 答：在此反倾销案件中，我国企业失败的原因：（1）有些企业没有积极应诉，缺乏经验。（2）应诉企业没有结盟，势单力薄。（3）不熟悉欧盟法规制度，抗辩无法提供充分证据。 成功的经验：发现无论企业的应诉意识、政府的支持力度、行业协会的协调能力，还是律师的应诉技能，都有了长足的进步。掌握游戏规则，熟悉国际贸易法规和惯例，做到成竹在胸才能做到战无不胜。国际间的贸易竞争是一场战争，也是一个漫长而艰苦的历程，我国企业要有充分的思想准备。但同时要相信，我国企业将完全有能力应付未来国际贸易竞争中种种意料不到的挑战。 3. 1994年3月，欧盟理事会决定对原产于中国的氟石征收反倾销最终税，1998年1