企业并购后如何实施人力资源整合的管理.docVIP

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 跟踪世界潮流 浓缩管理精华  (2004年9月6日 第78期) 〖人力资源〗 1 【企业并购后如何实施人力资源整合管理? 】 1 【人力资源管理:以20%带动80%】 4 【让员工“过关”还是“再造”? 】 6 〖企业管理〗 7 【企业行为惯性及其有效消除】 7 【企业文化的“认知五层次”】 10 【家族式企业的三大弊端】 14 〖市场营销〗 15 【中小企业四大营销战略】 15 〖财务管理〗 16 【企业制度需要建立责任会计】 16 〖领导力〗 19 【总裁如何分配精力? 】 19 〖案例〗 23 【丰田式管理:细微之处见精神】 23 【伊莱克斯:举贤不避外】 25 【Cisco的招聘策略】 26 〖〗〖〗 〖〗〖〗〖〗〖〗                             成功经理人套餐·管理篇            29 Ze Hua Market Consultation                                             泽华咨询是一家专注于战略咨询、市场研究、媒体广告监测、企业内训的咨询服务机构,“没有最好,只有更好;一流的产品,十倍的回报”,是我们的承诺。本公司产品所述观点仅供参考,不构成投资决策。如果您对产品有任何意见与建议,请与泽华咨询研究部联系: 地址:广州市天河区花城大道7号南天广场聚龙阁2202房(510623) 电话:0202222350222223281 传真:020E-mail:zehuaok@

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