全球化的管理作业案例120509.docVIP

宝莱坞能走向世界吗？ “在未来五年中，宝莱坞会有一部电影将像《卧虎藏龙》一样在世界上取得成功，对此我们信心十足”。 印度电影制片及导演 Bobby Bedi，2005 年2 月27日于哈佛商学院。 世人多认为宝莱坞是印度电影业的心脏。尽管宝莱坞电影形式随着时间消逝已改变很多，但其电影仍然是典型的情节剧（长达3 到4小时），而且融入大量歌舞、精致的布景以及色彩靓丽的服饰，通常剧情源于类似家庭和宗教等的传统价值观。宝莱坞电影在印度和东南亚地区非常受欢迎，但仍然不清楚 Bobby Bedi（这一被赞誉为引领印度电影工业走向国际化和形成企业级规模的有功之臣）是有先见之明或仅仅是过于乐观。2但可以肯定的是：印度电影业的目标是走向世界。 印度电影业主要集中在下述两个地区：孟买，多数制作北印度语的电影；以及陈奈，这里制作印度南部四种语言的电影（参见附件1 了解按照语言分类的印度电影）。自上个世界70年代开始以孟买为中心的电影行业获得“宝莱坞”的称号（1995 年前孟买以“孟买港”而闻名，但后期融合了“Bombay”和“Hollywood”等词语，从而形成了现在的“宝莱坞”，但很少人称之为“马莱坞”），北印度语为多数人所理解，因此该语言的电影在印度国内具有较高的人气（印度宪法目前承认的官方语言有 18 种，其中包括英语）。 印度每年产出 800-1000 部电影 － 在世界上首屈一指 － 大约有六百万人从事电影业。2004 年印度电影的销售量位居全球第一，票房售出31亿张票。这个数字没有转化为极大的收入。印度电影业当年收入仅为11.6 亿美元。相反，2003年美国出品的两部电影《海底总动员》和《指环王》的总收益就超过了12亿美元。3印度电影业的低收入主要可归结于下述两个原因。首先，与其它国家相比，印度国内院线票价订得很低；其次，猖獗的盗版行为也对家庭影音市场的收益能力造成了阻碍。（参见附件2了解行业预算收益）。 对于印度电影制作人而言，向印度以外观众推广印度电影似乎有利可图；走向世界，意味着范围更广的销售、较高的利润率以及视野的拓展。但是全球化的进程也避免不了伴随着诸多问题。很多人想要知道若印度电影成功走向世界，那么有多少内容需要进行更改？而且，泛滥的盗版行为、印度大众的异化以及在印度好莱坞电影的日益流行，所有上述问题均对印度电影院线造成了威胁。 Geoffry Jones教授，Surachita Mishra教授 (MBA 2005) 和研究助理 Alexis Lefort 正在着手研究该案例。本案例取材于已公布信息。HBS 案例仅作为课堂讨论而做。案例不具有任何效力、不作为原始数据源、或不作为有效或无效管理的例证。 版权所有?2005哈佛大学校长及校董。欲订购副本或申请复制材料，请致电1-800-545-7655、邮寄至马萨诸塞波士顿哈佛商学院出版社（邮编02163），或访问http://www.hbsp_。未经哈佛商学院准许，本出版物不得以任何形式或任何方式（电子、机械、影印、录制或其它方法或方式）进行复制、存储于检索系统、在电子表格中使用或进行传播。 电影史 电影业的诞生及辉煌应归功于法国人。1894年 Louis Lumiere 发明了电影机，这是一种携带型单体设备，采用显影液的电影放映机4 Lumiere 及其兄弟Auguste制作并发行了 LArrivee dun Train en Gate de la Ciotat {The Arrival of a Train at the Ciatat Station)，然后在1895 年12 月28日举行了首映。据称，当时观众看到奔驰的列车开向自己的画面时都惊恐万分，于是人们都尖叫着跑到房间的后面。5 美国发明家托马斯·爱迪生也曾从事过早期电影工业的工作，在十九世纪八十年代后期，爱迪生开始研究活动电影放映机，并于1891年首次推出这种活动电影放映机，该机配有房间大小的窥孔观察器，即每次只能一人观看。正因为如此，以及活动电影放映机的尺寸和携带不便性等原因，使得Lumiere兄弟的电影机更为流行。5 在十九世纪九十年代电影发明后的15年中，法国人占据了全球市场百分之七十的份额。曾有历史学家称“1914年前法国电影业曾是全球最大的电影供货商，领头羊Gaumont 和Pathe公司控制着全球发行网络”6。法国Pathe Freres公司是当时最大的制片方/发行方，在北美地区曾售出两倍于美国电影产量的作品。7 Pathe Freres携其在欧洲的胜利之威，于1904年杀入美国市场。至1908年，该公司美国最大的电影提供商。在1907年早期，Pathe公司也曾在印度和新加坡开展业务，到1914年时，公司已经在全球设立了41家办事处。8公司的策略就是派出