员工的管理最容易犯的68个错误.docVIP

请把这些文字看进去！！！ 员工管理最容易犯的68个错误 第一章 心态篇 错误01 自认比他人优秀，瞧不起员工反被员工瞧不起 企业不是一个人做出来的，而是需要全体成员的共同努力。企业的领导管理者必须改变心态，不要认为自己要比他人优秀，在言行上表现出瞧不起员工，而应当给予员工应有的尊重。因为，决定企业能否在现今竞争激烈的环境中得以更好的生存与发展，取决于企业的凝聚力，而企业的凝聚力来自于企业全体成员的齐心协力。尊重，就是凝聚人心的秘诀。 作为管理者，必须认识到：在人的知识、智慧、才能和技术越来越成为重要资本的今天，员工的积极性和创造性已经成为企业最重要的财富。可以说，现代人力资源管理的最终目标就是让员工发挥出更多的知识和才能。 一个真正杰出的管理者，要做到“员工第一”，具体来说： 首先，他们会平等地对待部署，不要把他们当作下属，而要把他们当作同志、助手。 其次，从内心真诚地关心下属。 再次，重视细节，在细节处体现对下属的关心往往能收到更好的管理效果。 管理箴言：事实证明，越是优秀的管理者越显得谦和，他们并不会因为自己的优秀和地位而自高自大，而是知道一个企业要想做大做强，需要全体成员的共同努力。 错误02 事事以自我为中心，让员工的工作积极主动性渐渐消失 管理者在托付任务时，应暗示所祈望的标准，这是给员工一个依循，以及有轻微的压力感，使其效率得以提高。 管理者发出的指令