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XXXXXXX有限公司员工管理制度简章为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度大纲：用人原则：重选拔、重潜质、重品质。招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。工作时间：正常情况时间安排员工每日工作8小时。每日上午：9:30-13:30下午15:30-19:30 为工作时间。公司严格遵守国家有关加班工作规定，保证员工的休息与身心健康，公司确因工作需要安排乙方加班加点的，就乙方协商同意。延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。并依法给予乙方补休或支付加班加点工资。法定节假日加班必须支付加班工资。由于测绘行业特殊的性质，与工程项目交付日期的限制，工作时间依据当时所处情况做适当调整。考勤：所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。关于员工迟到、早退及旷工的情况，情节不构成影响的，口头批评；情节恶劣且影响较大的，做警告批评，并扣除相应的奖金。请假一天以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。月迟到、早退累计达五次者，扣除相应奖金后，计旷工一次。工资待遇：试用期三个月，试用期员工工资待遇1800元/月，但是不享有社会保险）。正式员工工资待遇保底2200元/月，享受社会保险。六、奖励：1，公司全体员工必须遵纪守法，努力学习和掌握业务技能，团结协作，完成各项任务。2，实行质量奖征制度，是把思想政治工作同经济效益结合起来，体现奖优罚劣，奖勤罚懒的原则。3，根据考核的结果，坚持奖罚兑现。4，由办公室负责组织考核，报告考核结果，总经理批准。4.1，按时或提前完成项目任务，完成或超额完成年度经济目标（指标），按年度经济责任制的有关规定计奖。4.2经评定获分创优工程的，一次性奖10000元；获创良工程的，一次性奖50000元。4.3提出合理化建议或提供信息情报，新技术应用，改革创新等，并在定期内有显著经济效益、产品质量改进，均视效益情况给予奖励。4.4，获得顾客好评，为公司形象增辉，视情给予奖励。4.5，一贯遵纪守法，忠于职守，勤业敬业出全勤，出色完成领导交给的各项任务的，增发公司一个月的平均奖金。4.6，其他对单位或社会有重大贡献的，给予一次性奖励。七、惩罚：1，未能及时完成项目任务或年度经济目标（指标），按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。2，因人为因素引起工作偏差，造成公司经济赔偿损失的，直接责任人承担赔偿总额的10%-30%处罚。无正当理由使工程明显推迟完成，按工程报酬的5%-10%处罚。3，玩忽职守，违章作业，违章指挥造成重大质量事故，使国家和人民财产遭受损失的，视情节轻重和损失程度，分别给予警告、降级、撤职，直到开除处分，并予经济罚款。4，无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹，影响生产、工作的，初者批评教育，重者予以经济罚款并行政处分。八、考核：1，每个月进行定期考核，年终汇总考核。2，考核结果公示一周，由办公室收集反馈意见。3，重大奖罚经公司办公会议讨论决定，即时实施奖罚。4，考核结果经总经理批准后兑现。5，公司员工均有权进行监督。,九、 奖惩相关规定 ：1.行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。 2.获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：2.1，参加公司举行或参与的各种社会活动；2.2，学习培训机会；2.3，职务晋升、加薪。3.一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：3.1，大过一次与大功一次：3.2，记过一次与记功一次；3.3，警告一次与表扬一次。4.表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。5.各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向上级申诉，经核查后将处理结果反馈给申诉员工。十、 辞职管理： 1.公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后必须办理交接手续。2.收到员工辞职申请报告后，经理负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3.员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4.人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。十一、 员工自我培训 1.公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后调整工作时间或按公假处理。2.员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，调整工作时间或按公假处理。但当临时