外部劳务的管理办法.docVIP

外部劳务管理办法 为适应社会主义经济和企业施工生产需要，合理有序地使用外部劳务，加强外部劳务管理，根据国家和上级有关政策规定，结合我项目实际，特制定如下管理办法： 一、使用原则和条件 1、 使用外部劳务必须坚持“总量控制、合理有序”的原则。在工程量大、工期紧，自身施工队伍力量不足时，项目可有计划地使用外部劳务。在关键管理岗位、技术性强的工作岗位不得使用外部劳务人员。严禁机械、车辆驾驶岗位使用临时工。 2、 招用外部劳务必须符合下列条件： ①招用的临时工，必须身体健康，现实表现清楚，无违法犯罪劣迹，具有一定文化程度和劳动技能，年龄在40岁以下为男性公民（个别工种可根据需要招用30岁以下女工），应持有本人居民身份证、户口所在地政府劳动部门办理的《外来人员就业登记卡》、施工就业所在地劳动部门办理的《外来人员就业证据》和公安机关办理的《暂住证》，并有内部职工担保，经培训后方能录用上岗。严禁使用16岁以下的童工。 ②外部劳务队须有当地工商行政管理部门核发的企业法人营业执照、建设主管部门批准的四级以上的资质等级证书、劳动部门颁发的安全资格认可证书、法人或法人委托书及其它证明材料，方可允许使用。 二、 招用与审批 1、外部劳务必须纳入计划管理，在年度、季度开始前或施工生产任务落实后，向项目外部劳务管理小组提出使用外部劳务计划申请，经处外部劳务管理委员会批准后实施。 2、临时工招用后，实行1-3个月的试用期。如不符合招用条件或有严重违反劳动纪律的应予以辞退。即用即辞的临时工，用人单位应与其本人（或劳务代理人）签订劳务协议，采取一事一签的办法，且劳务协议中应明确规定：用工累计天数不得超过一年。每月底应将《突击性临时工劳务协议书》及其名单上报项目劳资办，作为核发工资的依据。使用劳力工，必须由项目经理部与劳务输出单位按照《中华人民共和国经济合同法》规定，签定劳务协议。 3、证件不齐、手续不全以及未办招用审批手续或逾期使用的外部劳务属非法用工，要禁止使用。 三、合同管理 1、各队级单位使用临时工必须签订《临时工劳合同书》。与临时工个人签定《临时工劳动合同书》，应以法人名义进行，并由法人代表或委托代理人在合同上签字。与外部劳务队签订《外部劳务协议书》，应以法人的名义进行，并由双方代表或委托代理人在合同上签字。由于客观条件的限制，协议不能及进履得盖章手续的，可由双方法人代表或委托代理人先草签执行，并应在两个月内完备盖章手续。 2、《外部劳务协议》和《临时工劳动合同书》一经订立，即具有法律约束力，双方应认真履行，不履行或不完全履行合同的，应承担违约责任。变更或解除合同，应符合法律规定。 四、施工现场管理 1、 对外部劳务施工现场管理的检查，项目经理部工程部要定期、不定期地进行，对违反本办法规定的，视其情节轻重，报同级分管领导批准，分别警告、通报批评、责令限期改正，直至停工整顿或按规定终止协议。 2、施工现场要做到“四通一平、三到位”：要在明显的入口地点设置醒目的“四牌三标”。 五、安全、质量管理 1、加强对外部劳务的安全、施工生产质量管理。严格其资质审查、完备各种手续的同时，实行监督管理，督促其建立健全安全生产规章制度，制定有效的安全技术措施和安全知识教育。 2、严格按有关施工“规范”、“验标”和技术标准进行施工，并同时执行局安质（1995）11号《质量管理办法》中的《工程质量管理办法》和《工程监理办法》的有关规定。 3、施工企业必须向分包劳务的外部劳务队派驻质量监理人员，对工程项目实行从开工到竣工全过程监控。所派出的监理人员必须是工作责任心强，有一定施工经验，经过专门培训并持有局颁发的《质量监察证》。 4、外部劳务队的工费结算。在合同期内，由项目财务部门按期逐月完成的实物工程量计取工费，支付给外部劳务队，由其自行支配。 5、严格禁止超付款。给企业造成经济损失的，必须追究领导及经办人员的责任。 6、外部劳务队实行试用制度。在试用期内，据实验工计价但不得超拨付款，并按工程实际进度，严格控制发料。 六、日常管理 1、项目主管部门和各公司必须明确外部劳务管理职责，建立健全规章制度，本着“谁用工谁负责”，“谁主管谁负责”的原则，加强外部劳务日常管理工作。 2、各队使用的外部劳务，指企业采用混合编入式、架子组合式和分包劳务三种形式的临时工、农民工和外部劳务外。对外部劳务队，要派技术人员对其施工生产进行技术监督，加强其施工生产组织工作。 3、对外部劳务必须进行劳动纪律、法规法纪、规章制度、安全生产、操作规程教育。对临时工还必须进行以基本生产技能为主要内容的岗前培训，对从事特种作业的临时工必须经过专门培训，并取得特种作业资格，持证上岗。 七、治安管理 1、外部劳务的治安工作应纳入用工单位行政管理、生产经营之中，完善雇用、审查、管理、教育、服务等项措施，严格目标管理责