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如何管理公司固定资产 课程描述： 固定资产在企业资产总额中一般都占有较大比例，要确保资产安全完整，行政人员具有重要的管理责任。做好公司固定资产的管理，对于企业固定资产保值、减少损耗都有着重要的意义。 通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好公司固定资产管理的重要性。同时，我们将通过案例，为您提供做好公司固定资产管理的实用技巧与方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在管理公司固定资产时，都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 要做好对公司固定资产的管理，我们一般要做好四项工作。 一是规范管理手续； 二是做好维修报废的处理； 三是做好损坏赔偿规定； 四是做好定期维护工作。 要做好固定资产管理。 我们首先就要制定规范的管理手续。相关手续的具体内容您可参考案例一的介绍。 同时，我们要明确权责，明确固定资产的使用权、保管权、损坏赔偿责任及丢失赔偿责任。 在管理公司固定资产时，我们也要做好维修报废的处理。 一般要针对不同的报废类型——即自然损耗与使用不当等进行处理。 处理维修报废时，我们要向员工明确相关原则：员工不可自行维修，需上报行政部处理，行政部要审查实际损坏情况，确定是报修还是报废。 一般的维修流程是：行政部受理登记并联系维修人员，如物业及保修单位；如果需要外购材料的，行政部要进行申请，报批后采购，材料入库后，再安排领用。 一般的报废流程是：行政部受理登记并审核确认，一般来讲，要确认资产是否无法修理、无法恢复使用、无修复价值及修理费超出本身价值的50%，如果是，才能报废。报废审批时，行政部要填写报废申请单，由财务部审核价值，公司领导审批后才能报废。而对于2000元以上的资产损失，则需报总经理审批——当然，具体的数额可根据公司的要求进行调整。 对固定资产的损坏赔偿是经常会遇到的问题，关于赔偿的类型及原则。赔偿的处理流程是：由行政部查明原因，分清责任，提出处理意见并填写赔偿处罚审批表。行政部申报执行后，相关的罚款交财务部入账。 对固定资产的定期维护也是我们管理公司固定资产的重点。 最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“管理公司固定资产”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何管理公司固定资产。 相关课程： 如何撰写上级领导汇报材料 如何做好电子文档的保管 如何撰写企业发展历程回顾材料 如何规范公司证照管理 如何做好信息的储存与保密 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程