山东大莱龙铁路有限责任公司装卸的管理办法.docVIP

山东大莱龙铁路有限责任公司装卸管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范山东大莱龙铁路有限责任公司（简称公司，下同）装卸管理工作，确保装卸作业安全，提高装卸服务质量和作业效率，促进装卸工作全面发展，根据《铁路装卸作业安全技术管理规则》、《铁路运输装卸机械管理规则》、《铁路装卸工作统计规则》、《济南铁路局装卸管理办法》、《山东高速轨道交通集团有限公司装卸管理办法》，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司管内铁路管理的车站、货场及专用线（专用铁路）。专用线（专用铁路）单位可参照本办法制定其相关装卸管理办法。 第二章 管理机构与职责 第三条 建立健全装卸管理机构，强化专业管理，加强对装卸工作的组织领导。 1. 公司装卸管理的主管部门为运输部。 2. 装卸管理责任主体单位为公司。由分管运输副总经理分管装卸工作。 3. 各站具体负责所辖区内装卸业务和人员管理。 第四条 公司运输部装卸管理职责： 1.贯彻落实铁路装卸政策、法规和技术标准，结合公司铁路装卸行业特点，制定公司装卸管理和作业制度、办法及实施细则，负责公司管内装卸行业归口管理。 2.负责装卸安全管理。 抓好装卸作业安全、机械设备安全和人身安全，参与装卸重大伤亡事故、机械设备重大事故和严重路风事件的调查处理。 3.负责装卸机械设备管理。 掌握公司主要装卸机械技术状况，监督、检查装卸机械运用管理。 4.推行装卸作业标准化，提高装卸服务质量和作业质量。 5.负责制定公司装卸技术业务培训规划，组织装卸技术业务培训。 6.负责装卸费率管理工作。 根据货源变化和经营需要，及时调整装卸费率。 7.加强受委托单位的监管。 抓好受委托单位装卸合同、协议的审核备案，规范受委托单位管理。 8.推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高装卸作业效率和技术水平。 第五条 公司装卸管理职责： 1.贯彻落实国家铁路、公司有关铁路装卸政策、法规和技术标准，结合本单位实际，制定有关装卸管理实施细则、装卸作业办法和制度。 2.负责装卸安全和装卸业务管理工作，并承担本单位装卸管理责任。建立健全装卸安全管理体系和考核办法，负责装卸生产需要的劳力、机具配置工作，优质、高效完成装卸生产任务。 3.负责装卸机械日常管理工作。提出本单位的装卸机械配置计划，完善装卸机械设备管理制度，落实装卸机械“管、用、养、修”各项工作，组织装卸机械检查评比。 4.负责检查、指导、监督本单位装卸业务管理、作业标准化、装卸服务质量和相关管理制度的落实。 5.负责组织制定本单位装卸技术业务培训计划，督促检查装卸技术业务培训开展情况。 6.负责对受委托单位的监管。推进装卸“五统一”管理，定期分析受委托单位装卸安全管理和人员素质状况，针对受委托单位安全生产存在的问题，及时研究改进措施和办法，提高受委托单位装卸作业质量和服务质量。 ７.负责本单位装卸费率管理工作。根据市场需求和区域实际情况，及时上报装卸费率调整请示报告，并做好统计分析。 ８.抓好内部各项管理工作，建立健全装卸日常检查、考核、评比制度。落实装卸作业标准化，保证装卸车质量。开展文明装卸和爱车活动，杜绝野蛮装卸。 9.负责对本单位装卸生产、安全等各种报表、资料、信息的收集工作，并及时汇总、分析、上报省局运输营销处。 第六条 车站要制定和完善《装卸管理细则》，明确安全管理职责、权限和标准，强化公司、车站的安全责任及考核。《装卸管理细则》要根据国铁、省局、公司有关运输、货运、装卸等规章、办法、技术标准，结合车站装卸人员、设备、业务范围、作业限制等实际情况进行编制。 第七条 《装卸管理细则》应包括以下内容： 1. 单位概况、管辖范围、货运量、装卸量，装卸设施设备数量、分布及起重能力。 2. 装卸组织管理机构、指挥系统、人员职责分工、岗位职责及岗位安全职责。 3. 装卸各项基本作业制度、管理办法及技术标准，包括安全生产管理、装卸车组织、教育培训制度、设备设施管理、受委托单位管理、服务质量及经营管理等制度办法。 4. 检查与考核。装卸安全质量考核办法、装卸车效率考核办法、设备检查评比考核办法。 第八条 各站《装卸管理细则》报公司批准后执行。如有修改应报公司运输部审批。 第三章 装卸作业组织 第九条 车站必须加强对装卸部门的管理和生产组织，保证充足的装卸作业能力，严格遵章守纪，在确保货物运输安全的前提下，组织快装快卸，保证装卸生产昼夜不间断进行。 第十条 车站货场内的装卸作业应由铁路专业装卸或签订合同的受委托单位承接进行。在铁路货场内由托运人或收货人负责组织装卸车的，必须经车站同意，并与车站签订装卸安全协议，服从铁路装卸管理，执行铁路装卸作业标准，方可进行装卸作业。 第十一条 装卸作业人员必须服从安全生产统一指挥，严格执行有关规章制度。车站应组织均衡装卸车作业，根据运输生产要求