山东黄金2011年度迎新晚会策划方案20101213.docVIP

山东黄金2011年度迎新晚会策划方案20101213.doc

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山东黄金2011年迎新晚会策划方案 一、晚会名称:2011年山东黄金新春晚会 二、晚会主题:山东黄金新春晚会 副标题: 温馨之家、扶协志远; 家之温暖,业之起点; 因缘相聚,因志同行; 结缘山金,相聚一堂; 寻梦远行,山金聚首 结缘山金,寻梦远行 携手山金,扬帆远航 因缘相聚,携帆远航 三、晚会宗旨: 通过晚会迎接新年的到来,同时通过晚会表彰公司优秀员工,给予员工激励,增强公司凝聚力。进一步提升企业的文化氛围,激发全体工作人员的自豪感和创造性,进一步增进员工对企业的向心力以及员工之间的友谊。同时,为新人提供一个展现自我的舞台,让新人在单位感受到企业的温暖。 四、晚会时间:2011年元月15日晚(星期六) 五、晚会地点:明阳酒店(初定) 六、参与人数:预计12桌,共计 120人,公司全体员工预计10桌,老总宴请人数预计2桌子。(加3预留) 附:实际人数根据公司及老总宴请贵宾及媒体人员再按实际人数确定桌数 七、晚会组织部门及人员:行政部主导,企划部协助。 八、物质筹备: 1、设备:手提电脑1部 电源大插板一个(预备) 条幅2条(正门1条,厅门1条) 花篮2个 签到桌2张(酒店提供) 桌布1张(红色)(酒店提供) 签到本2个(媒体与嘉宾各一个) 粗线画笔5只 胸花10朵。 嘉宾:《中国黄金报》、《深圳珠宝网》媒体人士以及行业协会领导。 九、费用预算 1、餐费:1080元/桌×16桌= 17280元 2、餐前果点:50元/桌×16桌= 800 元 3、红酒: 40元/瓶×2瓶×16桌= 1280 元 4、啤酒:青岛5元/瓶×6瓶×16桌= 480 元 5、饮料:大可乐5元/瓶×2瓶×16桌=160 元 6、香烟:红双喜2条=300 元 7、表演公司节目报价费用: 0 8、先进员工、主管、部门的奖金: 1) 公司先进员工 12名×600元=7200元 2) 公司先进管理人员 1名×600元=600元 3) 公司营销标兵 3名×600元=1200元 计:31300元 9、 荣誉证书:X元/本×26+先进部门人数=XXX元 10、红包:X元/包×XX=XXX元 11、嘉宾工艺花30朵、签到本2本、粗线签字笔2支 XXX元 12、花篮2个 XXX元 13、抽奖奖项设置: 一等奖1名: 1×3000元/人 = 3000元 二等奖2名: 2×1500元/人 = 4000元 三等奖5名: 5×800元/人 = 5000元 四等奖8 名: 8×500元/人 = 4000元 五等奖15名:15×200元/人 = 3000元 计: 21000 元 15、条幅:150元/条×2=300元 16、酒店提供水牌一个 (或自带) 17、对奖号的制作:100元 18、主持(外聘 ):4000元 19、舞台搭建费用:3200元 计:7600元 后备费用:5100元 附:目前可计算出的费用 共计:65000 元(晚会是否外请节目再商定)。 十、准备事宜及任务分配: 饭店安排、环境的布置及音响灯光的调试(高华玉、包鑫) 人员座次的编排(人力资源) 外请表演人员的沟通与协调(企划)(此项备用) 饭、菜、酒、饮、香烟、餐前果点的把关、购买、保管(行政或财务) 礼品、证书、红包的采购、条幅、对奖号、水牌、座位指示台卡、先进员工和主管PP图的制作(行政部、企划部) 摄影、摄像(企划部) 客户及嘉宾邀请(业务部,老总 )? 奖项包括:年度最佳奖年度最佳奖? 考核指标: 年度最佳员工奖——忠诚度高,综合表现优良,工作能力强,业绩突出,听从上司合理安排,高效、高速、高质量的完成各项工作任务,得到上司、同事、下属、客户的一致好评。严格遵守公司各项规章制度,无请假、无迟到早退、无旷工、罚款、口头警告、书面警告、记大过、处分等不良纪录。 年度最佳敬业奖——在工作岗位上兢兢业业,任劳任怨,严格服从公司、上司安排的各项工作,不怕苦不怕累,从无怨言。严格遵守公司各项规章制度,无旷工、无请假、无迟到早退、罚款、口头警告、书面警告、记大过、处分等不良纪录。 年度最佳管理奖——在工作上严于律己,事事起到带头作用。在管理上带领部门人员严格遵守公司的各项规章制度,不断探索适合公司的管理策略,勇于在技术上改革创新,为公司的管理出谋献策,提出改善建议,被公司采纳并卓显成效,或在成本控制、流程再造等方面改进方法,使得公司的管理成本下降,流程更加清晰、规范,从而降低管理成本。严格遵守公司各项规章制度,无旷工、无请假、无迟到早退、罚款、口头警告、书面警告、记大过、处分等不良纪录。 年度最佳部门奖——严格遵守公司的各项规章制度,在管理能力、技术创新、业绩表现、团队精神等方面综合表现能力强。严格遵守公司各项规

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