怎样当好一名网点负责人.docVIP

如何当好一名网点负责人 尊敬的各位领导、各位评委： 大家下午好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这里，首先让我借此机会衷心地说一声“感谢”！感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！也感谢局里能搭建这样一个员工职业平台，感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开招聘后备负责人的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的来到这里，接受组织的选拔！ 本人XXX，现年36岁，大专，2002年参加工作，从事邮政工作近10年。截止去年一直从事邮政营业员，去年按照邮政金融转型发展要求，有幸成为了一名专职理财经理，我本着虚心好学的态度，通过多学、多练，不断提高自己的业务素质及业务技能，以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和客户的认可。下面我就今天选拔“如何当好一名网点负责人”谈一下我个人的观点，不妥之处请各位领导批评指正。 要想当好一名网点负责人，首先要提高自身的素质，加强学习，掌握基本的业务及操作规程，处理规章制度，提高自身的水平，拓宽知识面，提升自己的综合素质；在工作中要以身作则，搞好本职工作，并要妥善处理好各方面的关系，使支局的工作有序地开展。 二是要充分发挥网点团队作用，积极开展市场营销。支局就像一个家庭，家庭氛围良好，大家都朝着一个目标努力，把支局的各项任务都能完成较好，当前的市场营销成为支局工作的重点，也是支局投