- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二、策划书的写作格式和内容要素 活动策划书正文 二、策划书的写作格式和内容要素 策划书写作注意事项 主题明确:策划书的写作要直接说明利益点。 数据真实可靠:策划书的写作基于市场调查的数据,数据真实可靠才能作出有效的市场决策。 逻辑思维要严密:首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 创意新颖独到:新颖的创意是策划书的核心内容。 计划与策划书的区别? 计划与策划书的区别 相同点:同样都是对尚未开展的工作进行筹划和安排。 不同点:计划可以不需要批准即可执行,无需论证。 策划书需要上报,经正式会议讨论通过后方可 执行,需要对其可行性进行简要论证,并预测 其风险。 本章回顾 事前计划类的种类:计划、策划书 计划的概念、特点、作用与分类 计划写作的一般格式和结构要素 策划书的概念、特点、作用与分类 策划书写作的一般格式和结构要素 作业 * 下一课内容 事后总结类 …… * * * * * * * * 二、计划的写作格式和内容要素 (二)正文 “三要素”:目标(做什么)、措施(怎么做) 、步骤(何时完成) 。 计划的依据、指导思想或重要意义。 前言 主体 正 文 结尾 提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等。 二、计划的写作格式和内容要素 (二)正文 前言 根据实际适当选择以下四方面的内容: (1)说明制定计划的依据; (2)概述基本情况,分析完成计划的主、客观条件; (3)提出总的任务和要求,或完成计划指标的意义; (4)指出制定计划的目的。 前言以“为此,特制定计划如下”类语为过渡语,引出主体部分。 二、计划的写作格式和内容要素 举例: 在已经过去的2014年,我部门取得了销售量X元的良好业绩,受到了公司董事会的肯定。根据公司董事会关于继续扩大销售规模的指示,结合我部门实际情况,为顺利完成2015年销售量比去年翻一番的目标,我部门特制定如下工作计划: 基本情况 总任务 依据 具体目标 二、计划的写作格式和内容要素 (二)正文 主体 一般必须写清以下三方面的内容(三要素): (1)目标—“做什么” 即某一时段内要完成的工作任务。 (2)措施— “怎么做” 写清楚采取何种办法,利用什么条件,由何单位何 人具体负责,如何协调配合完成任务。 (3)步骤—“何时完成” 即写明实现计划分几个步骤或几个阶段 。 二、计划的写作格式和内容要素 (二)正文 结尾 可以用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等,也可以在条款之后就自然结束全文,不写专门的结尾部分。 二、计划的写作格式和内容要素 (三)落款 落款是制定计划的单位或个人的署名及制定的时间 上报或下达的计划,还应在日期上加盖单位印章 如有“附件”、“附表”、“附图”应附在计划后面 二、计划的写作格式和内容要素 计划写作注意事项: 基础材料要准确:不是毫无根据的天方夜谭。 任务指标有余地:任务、指标和措施要求,一定要实事求是,所以应留有余地,允许上升的空间。 使用朴实的语言:计划文书与总结、调查报告不同,不需要生动、形象的语言,也不要很多的修辞方法,一般使用朴实、庄重的语言。一定要清清楚楚,表达准确,这是计划文书对语言的要求。 计划小结 计划三部分:标题、正文加落款 标题四部分:单位、时间、内容、种类 正文三部分:前言、主体加结尾 前言三句话:背景、依据、目标 主体三要素:目标、措施+步骤 案例 ××造纸厂2013年质量管理工作计划 ??? 随着我国加入WTO,企业的外部环境发生了很大变化,进入国际市场的机遇越来越多,面对的竞争也越来越激烈。提高产品质量,降低产品成本,成为增强企业竞争能力的重要手段。2003年是本厂产品质量升级、品种换代关键的一年,为进一步提高产品质量,特制定本计划。 一、质量工作目标 1.一季度增加2.5米大烘缸二台,扩大批量,改变纸页温度。 2.三季度增加大烘缸轧辊一根,进一步提高纸页的平整度、光滑度。此项指标要达到QB标准。 3.四季度改变工艺流程,实现里浆分道上浆,使挂面纸板和水泥袋纸板达到省内同行业先进水平。 二、质量工作措施 1.强化质量管理意识,进行全员质量意识教育,培养质量管理干部。 2.成立以技术副厂长×××为首的计改领导小组,主持为提高产品质量以及产品升级设备引进、技术改造工作,负责各项措施的落实和检查工作。 3.由上而下建立好质量保证体系和质量管理制度,把提高产品质量列入
您可能关注的文档
最近下载
- 必修一 1.1质点与参考系.pptx VIP
- 网络设备配置与管理项目教程(华为eNSP模拟器版)全册电子课件汇总.pptx
- 2024年新人教版7年级上册英语全册课件(新版教材).pptx
- DM.05 ×× U9 ERP项目-项目日报-年月日.docx VIP
- DM.01 ×× U9 ERP项目-项目章程.pptx VIP
- (含六套期末试卷)七年级下册地理精品学案:第2课时复杂的气候.doc VIP
- DM.18 ×× U9 ERP项目-阶段汇报.pptx VIP
- DM.16.01 ××U9 ERP项目培训计划书.docx VIP
- 标准图集-03J601-2 木门窗(部品集成式).pdf VIP
- 2025年江苏省高考化学试卷真题(含答案及解析).pdf
文档评论(0)