王泽仁的管理者的角色转换.docVIP

《管理者的角色转换》 【课程前言对象大纲 2、角色理解的重要性 3、从“管理客体”变为“管理主体” 4、从“小”便为“大” 5、从“我”变为“我们” 二 2、“自我”与“无我”的冲突 3、责任与压力 4、把自己混为一般员工、或高高在上脱离群众 5、关心业务与技术重于关心管理 6、言行与职位不符 7、“职场消防员”与“职场导师” 三、管理者的角色定位 1、好的管理者应该是什么样的？ 2、管理者的品格 聪明睿智——临 宽裕温柔——容 发强刚毅——执 齐庄中正——敬 文理密察——别 3、管理者的行为规范 简在帝心，允执其中 虚怀若谷，谦以下人 从谏如流，广开言路 赏罚分明，举贤任能 正己化人，言行合一 同体大悲，与民同乐 4、管理者需要做好的九件事情 修身 亲亲 尊贤 敬大臣 体群臣 子庶民 来百工 柔远人 怀诸侯 四、管理者的关键管理能力 1、影响力 2、领导力 3、沟通力 4、执行力 5、人才鉴别力 《人物志》中的人才观 孔孟的人才观 老庄的人才观 法家的人才观 墨家的人才观 人才之六正、六邪 推荐书籍：《人物志》、《冰鉴》 五、一流管理者构建一流企业 1、三公：公平、公正、公开 2、三民：民有、民享、民治 3、三责任：保民、养民、教民 4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神 【课堂建议王泽仁老师 · 美丽心态塑造讲师 . 职业素养培育讲师 · 沟通技巧提升讲师 · 国学心灵辅导讲师 . 传统文化弘扬讲师 · 幸福人生教育讲师 时代光华高级培训师 幸福人生公益讲座发起人 清华大学总裁班、北京大学培训班特邀讲师 北京华艺天鑫国际文化发展有限公司策划顾问 ——目前已出品微电影4部、公益电影1部、院线电影2部 北京灵动创易科技有限公司合伙人 ——扎根三里屯商务娱乐区，主营苹果电子产品、咖啡主题文化、广告营销活动策划、沙龙论坛活动 北京三目启智管理顾问有限公司原合伙人 盈创智业（北京）管理顾问有限公司原创业合伙人 中华讲师网300强讲师 中国人力资源开发研究会中国注册企业培训师 卓鼎教育集团内部培训顾问 北京华夏智业管理咨询有限公司咨询顾问团顾问 23岁矢志创业，创建过三家公司，涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业 27岁开始从事讲师和顾问工作，将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合，全国巡讲上百场 28岁在北京发起幸福人生公益讲座，已为上千人传递了幸福人生的福音 29岁开始在大学任教，主讲素质教育 【培训特色】 王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验，以及多年圣贤文化营养的熏陶，每次授课都是心与心的与广大学员分享交流，在心灵上和学员们达成了高度共鸣。每次授课后，学员不仅反响热烈，且主动私下咨询各种人生、家庭、工作等问题；拥有一批忠实的听众。 王泽仁老师尤其擅长从古圣先贤的文化中发掘出个人心灵成长轨迹中的问题、矛盾、变异、需求、提升等等一系列症状；从根源上为学员塑造美好积极的心态、提升人际关系沟通的能力、构建理性的自我管理、创造幸福的人生，以及为学员们的家庭和谐，企业快乐保驾护航！ 【授课风格】 1、多年来亲身案例分享，真实震撼 2、一针见血，入木三分，感化学员 3、幽默而富有哲理，活泼而不失严谨 4、国学、心理学、企业管理学完美结合 5、学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动 【核心课程】 [心态]《美丽心态——职场幸福之道》 [心态]《压力与情绪管理》 [沟通]《高效沟通的心灵密码》 [沟通]《沟通与销售技巧》 [销售]《如何成为一名卓越的销售精英》 [管理]《高效时间管理》 [管理]《五力执行模式》 [管理]《员工职业生涯规划》 [管理]《高效能人士的7个习惯》 [管理]《管理者的角色转换》 [新生代]《新生代员工管理》 [新生代]《新生代员工自我管理》 [职业化]《弟子规与职业化塑造》 [职业化]《打造高绩效的职业化队伍》 [幸福课程]《幸福人生系列课堂》 【部分客户】 中国海油、中国移动、中国联通、神州数码、中国南航、苏泊尔集团、国美电器、宝硕股份；北京农商银行、华夏银行、光大银行、厦门银行、中国农业银行、深圳发展银行、平安财产保险；北京国际信托有限公司、北京现代汽车、北汽福田汽车、上海大众汽车、东风汽车、五菱汽车、郑州日产汽车、中国进口汽车贸易有限公司；同仁堂、北京市医药集中采购服务中心、福瑞制药、天力士医药、海南诺尔康药业、河北奥星制药、山西亚宝医药、诸诚市浩天药业、沈阳卓越和发医药；燕京啤酒、好利来食品、威海威东日综合食品、沈阳可可琳纳食品、伊利液态奶、世联一和（中国）食品、胜利饭店、北京西贝餐饮；河北钢铁集团、永济新时速电机电器公司、北京华德液压工业集团、本