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工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 工程变更控制程序 编 制： 审 核： 批 准： 公司地址：苏州市吴中经济开发区东吴南路4号 联系电话：0512联系传真：0512 邮政编码：215100 法人代表：孙丰 总经理：孙丰 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 封面　………………………………………………………………………………………… 0 目录　………………………………………………………………………………………… 0文件履历记录……………………………………………………………………………… 03 目的　………………………………………………………………………………………… 范围　………………………………………………………………………………………… 权责　…………………………………………………………………………………………　…………………………………………………………………………………………0 内容　………………………………………………………………………………………… 相关文件………………………………………………………………………………………05 相关表单………………………………………………………………………………………05 流程图…………………………………………………………………………………………06 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 序 版次 修改页码 修改章节及内容 修改时间 编制人 审核 批准 1 2 A0 A1 新制 修改ECR表格及软件变更和变更等级相关内容 2014-12-4 2015-2-4 刘凡 曹胜英 会签： 部门 会签 备注 部门 会签 备注 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 目 的为确保变更作业能确实依工程变更的执行,及经过相关程序的确认,落实品质的维护,对客户所要求的品质作充分的保证。 范 围。 定义 量产工程变更分三个等级： A.重大变更,B. 一般变更，C，微小变更三个等级. C.微小变更: 辅材等数量及替换的变更 B.一般变更：对于单个零件修改材质,修改尺寸,增加孔位,改变表面处理方式等。 A.重大变更： 对于大的结构类修改和成本增加较大的变更. 作业内容 5.1 打样阶段的工程变更作业： 产品在设计验证阶段或量产前的制样阶段有变更，有物料增加和零件变更等相关要求，还不影响物料、在制品、库存等处理，其作业流程如下： 5.1.1 RD工程师更新图纸和BOM 5.1.2 RD发行ECN 并记录变更前后的内容 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 5.1.3 产品经理和项目经理审核后交DCC发行（ 图纸、BOM、ECN） 5.1.4 DCC发邮件通知各相关单位执行 5.2 量产阶段的工程变更： 5.2.1变更申请 5.2.1.1当有客户要求、设计要求、工艺要求、交期要求而要进行设计变更时，需求单位需求单位需对库存处理切换计划费用归属等给于明确指示,相关记录记录于《》授权人员审核批准 EC修改评审图纸DCC 列印 EC相关部门按会签单内容,执行; a图纸变更时，在图纸上应有明确说明版本号和更改的日期，变更位置应有明显标记。 b为了让变更的信息在厂内得到有效的传递，研发处在实施变更的时候，必须在变更单上备注清楚产品单号，变更零部件，具体变更内容以及变更效果。 cSOP/SIP变更 d 半成品/成品的标示、隔离及处理 i)厂内: 物料部门于工