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目 录
一、前 言 1
第一条 规划背景 1
第二条 规划任务 1
第三条 规划范围 2
第四条 规划期限 2
第五条 规划依据 2
二、园区旅游产业发展现状及SWOT分析 3
第六条 园区旅游产业发展现状 3
第七条 园区旅游产业发展的SWOT分析 4
三、园区旅游资源分析与评价 6
第八条 旅游资源分析 6
第九条 苏州古城区主要旅行社对园区旅游资源的评价分析 8
第十条 旅游资源总体评价 9
四、园区旅游市场分析 10
第十一条 旅游市场需求总体特征 10
第十二条 旅游市场细分特征分析 11
第十三条 旅游者对园区旅游的评价 16
第十四条 旅行社对园区旅游的评价 16
第十五条 园区旅游市场定位 18
五、园区旅游发展的竞合分析 20
第十六条 与苏州主城的竞合分析 20
第十七条 与长三角区域城市的竞合分析 21
第十八条 园区旅游发展主要竞合策略 22
六、园区旅游发展战略 23
第十九条 总体构思 23
第二十条 战略思路 23
第二十一条 战略定位 24
第二十二条 旅游产业定位 25
第二十三条 战略目标 26
第二十四条 发展战略 28
七、园区旅游形象战略策划 32
第二十五条 旅游形象定位 32
第二十六条 旅游宣传口号 32
八、园区旅游发展空间布局 33
第二十七条 空间布局 33
九、园区旅游产品体系开发规划 38
第二十八条 园区旅游产品体系 38
第二十九条 园区旅游产品发展策略 40
十、园区旅游开发的重点项目策划 45
第三十条 中国首个国家级商务旅游示范区 45
第三十一条 金鸡湖国家5A景区 47
第三十二条 阳澄湖生态养生与康体休闲基地 48
第三十三条 园区不夜城 49
第三十四条 斜塘文化休闲小镇 51
第三十五条 时代广场休闲购物 52
第三十六条 中国苏州国际电影节 53
第三十七条 动漫娱乐新天地 54
第三十八条 阳澄湖蟹文化度假村 55
第三十九条 重元寺深度开发 56
第四十条 开发时序分析 57
十一、园区旅游市场营销规划 59
第四十一条 政府营销战略 59
第四十二条 旅游企业营销战略 61
十二、旅游产业体系规划 63
第四十三条 旅行社业规划 63
第四十四条 旅游饭店业规划 63
第四十五条 旅游餐饮业规划 65
第四十六条 旅游娱乐业规划 66
第四十七条 旅游购物业规划 67
第四十八条 旅游信息业规划 67
第四十九条 旅游交通业规划 67
十三、旅游规划保障措施 69
第五十条 组织领导保障 69
第五十一条 政策体系保障 69
第五十二条 基础设施保障 70
第五十三条 产品塑造保障 70
第五十四条 招商引资保障 71
第五十五条 市场营销保障 71
第五十六条 区域合作保障 72
第五十七条 环境营造保障 72
一、前 言
第一条 规划背景
新一轮苏州城市总体规划中(2006-2020),明确了苏州城市性质是“国家历史文化名城、重要风景旅游城市和长江三角洲重要中心城市”。城市发展的总目标是“构建以名城保护为基础、以和谐苏州为主题的‘青山清水,新天堂’”。
苏州东部新城规划暨苏州工业园区分区规划(2007-2020)明确苏州东部新城的城市性质是:国家级高新技术产业园区和服务外包基地、长三角地区现代商贸物流运营中心和文化创意产业中心之一、苏州市中央商务区和重要的城市服务中心。
2009年2月,苏州市委市政府出台了“苏州旅游业全面提升计划”,提出要以“天堂苏州、东方水城”为城市形象,以“文化苏州、精致生活”为旅游产品品牌,以休闲度假和高端商务旅游为重点发展方向;以产品、品牌优化整合,旅游企业竞争力提升,旅游目的地功能、管理、服务、环境改善为重要内容。通过5~10年时间把苏州基本建成国际著名旅游目的地,旅游产业规模和效益水平处于全国领先地位。
2009年9月,苏州市委市政府提出,要奋力开创苏州“三区三城”发展新局面,明确要把苏州建设成为历史文化与现代文明相融的文化旅游城市。
第二条 规划任务
本次规划的核心任务是:
明确园区旅游发展的定位、目标、发展战略与发展思路,为显著增强园区旅游的核心竞争力提出发展思路。
合理进行旅游业发展空间布局,明确各片区的功能定位。
按照资源——市场双重导向原则确定园区旅游产品的发展体系,提出园区旅游发展的重点项目策划。
制定园区旅游目的地营销战略体系和招商引资措施。
提出旅游规划的保障措施。
第三条 规划范围
苏州工业园区所辖行政区域的288平方公里,包括中新合作区、娄葑镇、唯亭镇、胜浦镇。
第四条 规划期限
规划期限为2009 年-2020 年,远期展望到2020年。
近期:2009 年-2012 年
中期:2013 年-2015 年
远期:2016 年-2020 年
第五条 规划依据
中华
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