股权激励方案演练班V5-0.docVIP

股权激励方案演练班V5.0 主 讲：陈勇（创办两家实体公司，有20多年从业经验，其中有近10年战略和人力资源管理咨询经验，曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁，是打通咨询与实践的管理专家） 开课时间：可拨打老师助理电话或加QQ询问开课的时间和地址 课程对象：企业董事长、总经理、其他核心高管等，建议企业主亲自带队参加； 【课程背景】 当今时代企业发展的6个关键： （1）资金 （2）技术 （3）品牌 （4）渠道 （5）人才 （6）管理 股权激励就是企业管理最高的不传之秘。大浪淘沙数百年，英国资本家如何打败整个欧洲大陆；晋商银号如何纵横中国二百年；硅谷企业如何引领时代潮流；华为超越世界五百强。只有到了近代，在管理充分结合科学发展的今天，大部分人方才看到赛马时跑的不仅仅速度，比的还是长久的毅力——企业最终比的就是股权激励：1年看产品，5年技术，10年看人才，20年看管理，50年、100年看股权激励。中国改革开放30多年来，中国企业家真正到了向股权激励要发展的阶段。股权激励炼金术融合了激励需求（土）、激励分配（火）、激励实现（水）、激励测算（风）四大元素；成功的企业家是活用四大元素凝聚企业核心竞争力的炼金师，源源不断地成功创造出第五元素——资本。 【培训内容】 一、股权激励是最高的管理炼金术 我们针对企业发展阶段、企业家以及员工本身所需，帮助企业制定适合中长期发展的方案设计，并结合实际案例引导学员现场演练，使企业掌握股权激励四步炼金的方法。 第1类企业 已确定要做股权激励 第2类企业 做过股权激励但未达到预期效果 第3类企业 准备挂牌/上市，借此机会做股权激励 二、四步炼金，避免企业埋头做的困惑 困惑1：想要做股权激励，但不知道激励的目标。 答：需要从业务发展、人员成长两条主线作系统思考，而不是换个方式分钱。 困惑2：参加过股权激励培训，但还是做不出方案来。 答：要充分了解四步方法，并实际演练才能得到企业炼金的第五元素。 困惑3：公司以前做过股权激励，但未达到预期效果，犹豫要不要再做。 答：如同炼金家调配四大元素，地火水风运转不息，有时候需要企业家作为掌舵者及时关闭阀门。但最重要的是，需要企业家本人重新进行元素配比的计算，定量、调配，重整炉灶。需要相信的是，一定能炼出属于自己的“真金”。 困惑4：公司准备挂牌新三板，不知道如何在挂牌前后做股权激励。 答：如果说股权激励是企业家的炼金术，新三板就是中央政府的炼金术——炼出真正适合国家发展规划的企业，从而进行政策扶植、金融服务，稳定就业和市场。因此，新三板有独到特点，新法规不断，企业家也要通过不断学习来适应这个过程。 三、四步炼金，得窥资本天机 1．融入管理体系进行一体化设计 ?我们认为股权激励是管理体系的一部分，股权炼金化学融合管理量子物理才能得到真金 ?建议企业设计股权激励方案时进行延伸，与发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养对接 2. 提供一站式管理提升咨询服务 知识讲解实际案例现场演练方案设计 ?我们不只是讲解知识点和其他企业的案例，更注重引导企业家们思考本企业并学会股权激励的设计方法 ?针对有需求的企业提供后续的定制咨询服务，内容包括股权激励及相关延伸 3．深入讲解新三板挂牌前后要点 ?通过大量实际案例讲解新三板企业实施股权激励的政策规定、关注要点及操作细节 ?重点讲解拟挂牌企业实施股权激励的思考与操作，以确保更好地与挂牌后对接，避免出现后遗症 4．兼具企业家管理专家双重身份 ?主讲老师陈勇老师创办了谦启咨询、谦集医疗两家公司，并具有20年企业从业及咨询经验 ?致力于在管理实践中打通管理体系，企业家身份也使得陈勇老师与企业家们有更多共鸣 四、内容模块化，各取所需 第一天：A（上午）B（下午） 第二天：C（上午）D（下午） 第三天：E（上午）F（下午） 第1天上午：【模块A】中长期视角看激励（炼金） 解答困惑 1．股权激励真的能推动企业的发展吗？ 2．是否只有特定的企业才适合做股权激励？ 3．企业缺少资金，如何留住优秀员工？ 4．做了股权激励，是不是老板赚的就少了？ 5．给了实股后，为什么并没有达到预期的激励效果？ 【模块B】激励需求（土）与激励分配（火） 解答困惑 6．该给哪些人实施股权激励？究竟该选哪种股权激励方式？ 7．非上市公司如何做股权激励？是否只能用实股？ 8．股权激励是否要一直做下去，如何确定时间节点？ 9．虚拟股权太虚，会不会起不到好的激励效果？ 10．不同员工如何分配股权激励的份额？ 第1天下午：模拟路演 ?讲解吸引券商、风投的要点 ?现场企业进行模拟路演 第2天上午：【模块C】激励实现（水）与激励测算（风） 解答困惑 11．股权激励的力度比工资、提成高得多才有效，员工赚得多了是否反而失去动力？ 12．公司现金紧张，又想做股权激励，怎么设计才能兑现？ 13．股权激