原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
亿和精密工业控股有限公司
文件编号:
EVA-RD-HR-014
文件版次:
E/0
页次:
1/7
拟订部门:
控股人力资源中心
发行部门:
控股人力资源中心
适用范围:
亿和控股各分司
拟订日期:
2011年11月8日
生效日期:
2011年 11 月15日
核准: 审核: 拟订: 日期: 日期:
日期:
文 件 履 历 页 版本 生效日期 制/修订原因 修订内容 申请 审核 批准 A/0 新规制成 张娜 B/0 奖项评选变动 奖项及其评选方式 姜蕾 C/0 奖项设置修改 刘小文 D/0 奖项设置修改 李平娥 李铁敏 张耀华 E/0 奖项设置修改 奖金及评选方式 李平娥 曹达海 张耀华 1.0 目的：结合公司发展规划和管理重点，围绕公司核心竞争力的提升，通过树立良好的导向和典型，有效的激励员工和团队，促进业务的发展和绩效的提高，特制定本细则。
2.0 适用范围：3.0 评选原则：
3.1 树立典型，贴近业务，导向正确，宁缺毋滥；
3.2 科学设立荣誉奖项，符合公司管理重点和体系工作特点；
3.3 荣誉奖根据公司管理重点可作适当调整；
3.4 体现客观、公开、公正、公平的评选原则4.0 奖项类别：
奖项类别
申请、评选
奖励方式
1
个人奖
以个人为单位
荣誉证书 + 奖金
2
团体奖
以部门为单位，具体视各分公司组织架构设置而定
锦旗 + 奖金
5.0 奖项设置6.0 各奖项评选细则：
6.1 年度员工：
6.1.1名额：6.1.2评选条件：①入职满一年以上；②度无违纪罚款；③度；④6.1.3评选流程于前将部门选人至人课.2.1 名额：.2.2评选条件：①；②；③④全年班组安全事故为零；⑤工作业绩在本部门为最优秀者。
6.2.3评选流程于将部门选人至人课
6.7.3评选流程：
6.7.3.1人力资源课根据6.7.2评分原则对各个课别的两项评分指标进行分数汇总，最终选取第一名获此奖项。并于要求日期之前，统一将评选结果提报至表彰委员会。
6.8产品质量奖：
6.8.1 评选条件：①以部门为单位参评；②无客户重大投诉或引起客户停线；③积极参与或组织品质改善运动，如QCC活动并取得改善效果（有书面材料）。④在部门年度报废率及报废金额达到公司既定目标或取得较大改善。
6.8.2 评选流程：
6.8.2.1评选流程：以部门为单位，自行申报。提交相关书面申请资料，并附事实依据，及有力数据。并于要求日期之前，提交至人力资源课汇总。
6.8.2.2人力资源课将申请资料，最终交由总经理评审。于要求日期之前，统一将评选结果提报至表彰委员会。
6.9 爱岗敬业奖：
6.9.1名额：6.9.2评选条件：①；②6.9.3评选流程于前①对某一项目或技术提出改善方案，并已在本年度内有效实施；②.0.2评选流程②已被采用的技术革新方案的书面材料；③节约经费的有力数据证明。以上材料须用A4纸张打印，并按顺序装订；
7.0.2.2 提案改善委员会复核申请课别申请条件，并组织各部门经理按照《XX年度技术革新奖评选表》项目进行汇评签名确认；
7.0.2.3 提案改善委员会按照各申请课别技术革新项目所产生的实际经济效益或开创性技术效益，进行综合评比，最终得出评选结果。并于要求日期之前统一提报至表彰委员会；
7.1 改善能手奖：
7.1.1提案改善委员会根据《XX年改善提案获奖人员名单》，按照改善提案获奖件数及为公司节约的实际金额进行综合排名，前三名者获此奖项；
7.1.2 提案改善委员会需将总经理签核的最终结果，并于要求日期之前统一提报至表彰委员会；
7.2 成本节约奖：
7.2.1 评选条件：①以部门为单位参评；②在人工成本，材料利用率，运输费等成本节约方面，有取得较大进步或改善的。③或专功课题成果显著，为公司成本节约方面取得显著成果。
7.2.2 评选流程：以部门为单位，自行申报。于要求日期之前提交相关书面申请资料，至人力资源课汇总，并附事实依据，及有力数据证明材料。最终交由总经理评审。
7.2.3 总经理评审后的结果，于要求日期之前，需提交至表彰委员会。
8.0 相关表单
8.1 《XX年度优秀员工评选表》
8.2 《XX年度爱岗敬业奖评选表》
8.3 《XX年度优秀
文档评论（0）