IEMS_物流行业应用方案V1技巧.pptVIP

* 物 流 行 业 作 业 应 用 方 案 －基于 IEMS动作分析软件 * 简介 1 * 英钛简介 英钛致力于为制作业提供高效、节约的解决方案，业务领域涵盖生产、品质、仓库、设备、自动化、IE改善、及软硬件系统集成。 依据企业不同发展阶段，英钛可提供相对应产品和一体化解决方案，使得企业无须频频求助于不同供应商。 * IEMS系统 － 多达15种不同应用 以下内容描述只是IEMS系统部分功能体现，物流公司可依据现场，进行各模块交叉应用，提升效益、降低成本。 * 收益分析 － 以江苏某物流公司客户为例 评估项目 使用IEMS后 效益体现 上下货时间 提高15%以上 平均物流时间缩短1.3小时/每件 货物破损率 减少3％以上 客户投诉率逐月降低，避免赔偿损失平均7.6万/月 成本节约 人员节省5人 物流中心使用IEMS培训后，工作效率大为提升，直接节省5名叉车工，省出的人员，分派给下属各地急需熟练叉车工的子中心，缓解了人员不足矛盾 工作效率 提升26％以上 1）公司理货员、叉车工、搬运工、物流中心主管，全部使用同一平台，进行入职培训、操作培训、新设备使用培训、设备维护保养培训 2）公司要求所有物流设备的操作细节，全部建成标准数据，各地物流仓库均必须严格依据中心仓库提供的视频和数据，进行规范化操作 3）公司还举行每半年集团范围内的改善专案、成本节约大会，优秀者予以奖励 * 2 应用 * 实际工作中，叉车操作人员工作危险性最大，安全要求最高，大意操作或违规操作，不仅可能导致货物的坠落、破损、损坏等情况，甚至还会危及人身安全。 IEMS系统可直接以“视频片段”＋“标准动作”＋“标准流程”的形式，让物流公司的仓库管理人员，得以快速培训仓库操作人员，在提高工作效率同时，也最大可能保护自身和货物。 物流仓库操作人员 － 规范化操作 * 先规范 － 再改善 － 成为标准 － 工作应用 － 效率提升。 系统向用户提供多达27种不同类型的分析报表，让管理人员可以从多角度获得提升工作效率的途径和方法。 物流仓库操作人员 － 工作效率提升 * 物流中心 － 搬运流程优化 － 1.视频分析 当物流高峰尤其节假日，大量货物堆积如山，如何高效、快速、有序地执行货物取送、分发，作为第一环节，物流中心的搬运流程，即时间分配（也就是流程安排），就显得非常重要，因为这直接关系到派送效率的高低。 IEMS系统可从流程分析着手，让仓库管理人员，在安排搬运人员最大限度减少无谓的工作如重复走动、等待、多重检查等常见的时间浪费，进而确保本公司在激烈的行业竞争中，优势从源头就开始体现，并累积。 * 物流中心 － 搬运流程优化 － 2.优化报表 基于视频分析的结果，系统自动统计并获得如上报表。 从报表可以看出，仅仅一个短短的叉车装货操作，就有4次检验流程（报表的3、4、7、9条记录），占用了近43%（=1.05/2.42）的操作时间，据此，理货员在安排装货时，必须考虑一下，频繁的对货和验货，是否是必须、有无改善的空间，以加快装车流程。 * 物流中心 － 安全培训 在重要岗位、重要操作步骤时，任何一个疏忽，都可能导致很严重的后果。 IEMS系统，可分解出重要操作细节，供管理人员以视频的方式，反复、重点地向操作人员培训、讲解、和说明，并可永久保存该分解后的重要操作培训视频，作为公司很重要的基础资料组成部分。 * 物流中心 － 效果对比 1、熟手－生手操作对比： 通过熟手叉车工、与生手之间的操作的视频对比，可以非常清晰地看出二者区别， 从而大大提高培训、学习效果。 2、同一操作－不同场合对比： 例如可通过对比装货、卸货过程中，相同操作部分的差异，获得根本性的改善，并逐步杜绝平时视而不见的各种工作浪费。 3、不同操作－同一场合对比： 如当引入新设备、新方法时，可通过对比不同设备，在相同条件下的操作效果，进而获得是否引入、规模应用的判断依据之一。 * 物流公司 － 标准数据库 1、物流中心标准数据库： 通过提取视频分析结果中标准动作，直接生成操作的标准数据库。 2、自由动作组合： 然后，即可利用标准数据库，自由搭配组合出各种操作设备、操作人员、操作要求的标准动作组合。 3、快速成本与效率估算： 最后，可在自由动作组合的基础上，快速自动获得各种工作的时间总值、效率汇总。 * 感谢您对本文的浏览！ 广州英钛信息科技有限公司 胡斌平 *